La lectura en los tiempos del móvil e Internet; cambios y desasosiegos.

Es costumbre iniciar el post con un breve resumen del contenido con dos objetivos: espantar al lector desinteresado en el tema y/o dejarle con la sensación de haberlo leído completamente sin pasar del abstract; y es que la cosa va de lectura, de los cambios de hábitos; de los cambios de formatos, papel, ebook; del imperio del móvil en comunicación, información, entretenimiento y relación social; del exceso de contenidos de todo tipo que tenemos que procesar; y del aumento de demanda del contenido audiovisual frente al texto. No va de autores, ni de industria editorial o de piratería.

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Si has pasado del resumen al contenido del post puede que haya sido animado por esta simpática foto de Vincent Vega leyendo “Modesty Blaise” en el baño, Mr. John Travolta en Pulp Fiction. Sí, y por empezar en modo escatológico, ya no se lee en el baño, o se lee poco.  No hace mucho, si no querías acabar leyendo el etiquetado de los envases de champú o gel, había que agenciarse revistas (no entremos en temáticas), cómics o libros. No, ahora vamos al baño con el móvil o la Tablet para el “momento All-Bran” y nos dedicamos a revisar mails, actualizar estados o darle al “me gusta”; no puedo afirmar (no tengo datos) que también se use el móvil en este reducto de privacidad para leer post atrasados de Innovación Audiovisual, por ejemplo.

Este cambio en los hábitos de lectura se ha trasladado al Metro, al autobús, al parque, a la tumbona y hasta al dormitorio; confiesa ¿desde cuándo no hay un libro en tu mesilla? ¿Desde cuándo no abres el ebook antes de dormir? Sigue leyendo

50 años de Los 40: innovación. Siempre.

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El equipo de Los 40 de 2016 posa con el nuevo logotipo frente a miles de oyentes.

“¡Qué raro suena lo de principales… de momento lo dejo así, y ya lo cambio mañana. Así pensó un joven productor de radio con pinta de artista moderno la calurosa tarde del 16 de julio de 1966. Ha tardado medio siglo, cincuenta años exactos en desaparecer esa palabra del título de un proyecto que se presentaba en una hoja de papel. Era el primer guión del programa de radio de la Onda Media de Radio Madrid… Los 40 Principales. Con las prisas, se mandó a Censura tal cual… y ya no había quién lo cambiase. Al aire dos días después. Había comenzado el fenómeno.

Da vértigo pensar que ya ha cumplido 70 aquel que comenzó a escuchar con 20 años los sonidos que en muchas ocasiones venían desde el mundo exterior en color. ¿Innovación audiovisual? Los 40 es un símbolo de transformación. De hecho se trata de una lista que cambia todas las semanas. Viva, mutante.

Hoy, 18 de julio de 2016, cumplen 50 años Los 40 que ya no son principales por decisión propia. No puedo evitar implicarme y sentir como propio cada aniversario de esa marca que me dio el pan exactamente 20 años (del 12 de enero de 1986 al 12 de enero de 2006) y que nació justo 13 días después de que yo viniera al mundo, en julio de 1966. No, no creo en el Destino. Bueno, a veces sí. Sigue leyendo

LA GENERACIÓN DEL MILENIO

LA GENERACIÓN DEL MILENIO.

Había una vez uno de Bilbao que se encuentra con un amigo por la calle y el amigo le dice:

-Hombre Patxi cuanto tiempo sin verte, y ¿como tú por aquí?.

Y Patxi responde:

-Pues que vengo de subir a Artxanda, dando un paseo joder.

-¿Y como así?

-Pués para ver cómo está Bilbao sin mí.

Nunca entendí si este chiste alude a la necesidad de alejarse para mirar las cosas con distancia y desde ahí llegar a una visión más sabia, si se trata de un alarde a uno mismo, o simplemente es una metáfora sobre dentro, fuera, arriba, abajo, al estilo Barrio Sésamo. Con relación a esta última posibilidad los estudios más recientes revelan que el consumidor declara que podría prescindir del 80% de las marcas que operan en el mercado sin ninguna dificultad.

Vivimos tiempos de cambio…

Es una obviedad decir que estamos viviendo en tiempos de cambio, de grandes transformaciones, a un ritmo de vértigo, como nunca antes. Realmente no son tiempos de cambio, el cambio es el tiempo.

Parece que de repente nos hemos dado cuenta de que la realidad, es vivir en el cambio constante. Sigue leyendo

Ventanas rotas en Internet

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Hay una teoría que me gusta mucho: la teoría de las ventanas rotas que fue por el profesor Philip Zimbardo en 1969 en la Universidad de Stanford pero ¿de qué trataba?

Abandonar un coche exactamente igual en dos barrios de un mismo país pero contrarios en condiciones, calidad de vida y clases sociales. Por un lado, se abandonó en el barrio del Bronx (Nueva York) y por otro lado en Palo Alto (California). El objetivo estaba claro: ver qué ocurriría. Sigue leyendo

El nombre de las cosas

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A finales del pasado año la IAB decidió el cambio en la denominación de la que hasta ese momento fue Comisión de Radio Online para adoptar su nueva identificación de Comisión de Audio Online, un cambio no ausente de cierta polémica.
Por una parte, se ha explicado que este cambio obedece a las denominaciones que de forma global están adquiriendo estos equipos en las diferentes sedes de IAB a lo largo del mundo. Así como otras organizaciones o empresas de servicios afines, que también están empezando a adoptar esta nueva titulación para denominar a sus servicios en el campo del “audio”.
Esto que parece un cambio menor, un simple baile de términos, que forma parte de la gestión interna de una organización, sobre el que poco tenemos que decir, podría no serlo tanto, pues declara la forma de concebir una actividad, la de Radio o Audio On line, y por tanto puede resultar de gran trascendencia en el mundo digital. Sigue leyendo

Entre el #O y el TEN, el Branded Content debe entregar su cuerpo a las televisiones autonómicas.

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En un post anterior  dudaba de las opciones reales del Branded Content para convertirse a medio plazo en una alternativa seria o en un complemento sólido  al actual modelo de negocio televisivo.

El pesimismo no es un buen estado de ánimo para esta Innovación Audiovisual que cumple ahora dos años, así que vamos a trocar aquellas conclusiones de hace seis meses por otras nuevas con mejor recorrido. Hoy queremos  apuntar hacia las emisoras de televisión autonómicas como escenario de prueba de la comunicación de Marcas a través del Contenido, en la misma línea que ya anticipó Javier Jáuregui  en un post estupendo de hace ya dos años. Desde la periferia la mirada es diferente: seguimos pensando que el Branded Content acabará siendo una herramienta de comunicación TV eficaz para las Marcas, para los creadores, para los productores, para las emisoras y, finalmente, para la propia audiencia.

¿Qué ha cambiado? El mercado, y de #O  a TEN .  En  otoño el gobierno ha vuelto a variar el mapa televisivo español con la concesión de licencias para nuevas emisoras de televisión. Por su parte la nueva marca televisiva de Movistar agita el escenario de la TV de pago. Entre unas y otra  amplían la ¿diversidad? de la oferta para el espectador español y difuminan más la eficacia de las inversiones publicitarias convencionales.

¿Qué ha cambiado? El mercado, y en más de un 6%. Es la tasa interanual de crecimiento medio de la inversión publicitaria en Televisión para 2015 según fuentes oficiales. Puede que la Publicidad esté anticipando el final de la crisis tal como la hemos entendido hasta ahora. Tal vez por eso se esté gestando a marchas forzadas un nuevo escenario del mercado televisivo.

La Televisión es un universo borracho de sí mismo.

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¿Qué hemos hecho ante la piratería?

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El otro día tuve con mis alumnos un interesante debate sobre la piratería. El debate empezó imaginándonos la piratería en otras indústrias. Cierra los ojos y piensa que pudieras ponerte lo que quisieras. Que pudieras comer lo que quisieras. Llevar el coche que quisieras. ¿Consumirías lo mismo? ¿Eligirías lo mismo que hoy compras? En la época del big data, ¿qué aprendemos de la piratería? ¿Qué reacciones ha tenido la industria del audiovisual ante ella? Todos sabemos que hay profesionales que consultan el top ten de la piratería de su país. En USA hay la creencia que si pirateas en streaming, el FBI no se presenta en tu casa porque no descargas el contenido. En otros países, como algunos de  América del Sur, es más frecuente que personas de todas las edades compren el DVD pirata.

El principal motivo para piratear en Europa, según los encuestados, es el no poder permitirse pagar por todo el contenido que se desea ver. Cada año suben los minutos por día dedicados al consumo del audiovisual. El hábito, el deseo, la costumbre de ver películas y series existe. Parece ser que una de las quejas es que no ha habido durante bastante tiempo una oferta legal y asequible que ofrezca un buen catálogo. Lo que deciamos antes, si el dinero no fuera un problema, habría quién se subscribiria a todo. El último estudio de media de Ericsson destaca cómo en España ha bajado la piratería. En 2011, de un 32% de file sharing a un 14% en 2015. Otras formas de piratear (incluyendo streaming), del 29% en 2011 al 16% en 2015. Podemos hablar de las limitaciones del catálogo de Netflix en España, de cómo será la oferta en unos años cuando hayan recuperado los derechos de sus buques insignia de la fición, de la llegada del streaming de HBO, del trabajo de Filmin o de Wuaki, de la apuesta de Atresplayer, Yomvi, Mitele, rtve.es, entre otras. La cuestión es que los datos indican una bajada de la piratería (veremos si una tendencia en los próximos años) y una clara reacción por parte de la indústria. Esto tendrá consecuencias. Cada vez más, los grandes se guardarán para su distribución propia sus propias producciones. Habrá más presión sobre las adquisiciones internacionales por el catálogo restante. Es por ello que es de esperar que la producción propia local despegue para ofrecer originalidad y exclusividad. De ser ésto así, sería una promesa para una indústria que lleva mucho tiempo sufriendo.

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Lo más de lo más del 2015

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Hacer mas ejercicio, disfrutar más del día a día, reírme más… aquí me tenéis…¡¡haciendo la lista para el 2016!!

Y es que hay que reconocer que nos gustan las listas y si no que se lo digan a Google que después de Love, la palabra que genera mas resultados en el buscador, es List con 5.850.000.000 de resultados.

Y a pesar de que el día de hoy también va de listas (#20D), esas las voy a dejar aparte, que ya hemos hablado mucho de ellas estos días y voy a intentar hablaros de otras más divertidas e interesantes. Junto a las listas están los rankings, algo que realmente tooooodos acabamos leyendo o viendo, sean de lo que sean, ya solo sea por comparar mentalmente con las que nosotros pensamos que son las mejores opciones. Y a menudo nos llevamos más de una sorpresa…

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De la estrategia Brand-centric a la realidad Consumer-centric. Esto es lifestyle.

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Hoy Colossus, al que muchos conocen como Furby, reflexiona sobre la publicidad y la comunicación comercial desde su experiencia directa, y sin dudarlo, lo hace con cierto resquemor y rabia tras años apostando y luchando por introducir en las ideas, acciones y propuestas un concepto extraordinario: lifestyle.

Y como dicen los intelectuales rollo Colossus: “Si yo cambio. Todo cambia”. Y las cosas han cambiado. ¡Y cómo!

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Que se cierre Telemadrid ¡YA!

 

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Bien, ¿ya he captado tu atención?; pues es raro: para la inmensa mayoría de los contribuyentes madrileños, la televisión autonómica que les cuesta 70 millones de Euros al año, es un medio y un tema irrelevante.

Insisto, que se cierre Telemadrid ya. Sí, con todo lo que significa:
.- ERE de extinción para los empleados que por una razón u otra sobrevivieron al ERE salvaje de 2013 que liquidó 826 profesionales.
.- Anulación de todo contrato con empresas proveedoras de productos y servicios externos.
.- Suspensión de pagos, concurso de acreedores y liquidación del Ente Público RTV Madrid (EPRTVM) y sus Sociedades; asumiendo por el Gobierno de la Comunidad de Madrid sus activos, el edificio del Centro de Producción, archivo y derechos audiovisuales y el pasivo, su inmensa deuda y el pago de indemnizaciones y cotizaciones laborales.

Para mucha de la gente con la que he hablado de este tema después de las elecciones autonómicas de mayo, este sería el final de este post: liquidación del engendro audiovisual en que se ha convertido Telemadrid. Además su presupuesto podría paliar algunas emergencias sociales que han explotado con la crisis en Madrid. La mayoría de los madrileños ya no digieren más dosis de caspa, manipulación y despilfarro que durante los últimos 12 años se les ha ido inoculado; estos no la echarán en falta, desde luego, pero sí todos de los que se nutren de los 70 millones de euros. Y ciertamente es esa inmensa cantidad de dinero la que me hace alargar el post.

¿Por qué  no se puede emplear ese presupuesto para dinamizar el sector audiovisual madrileño y la generación de empresas y empleo? Sigue leyendo