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  • OLED o el poder de la pantalla flexible

    Televisión con pantalla OLED

    Lo que vengo a contaros hoy no es nada nuevo, aunque sí lo último en tecnología audiovisual. Me refiero a las pantallas OLED (Organic Light Emitting Diode), o lo que es lo mismo, paneles que funcionan mediante diodos orgánicos de emisión de luz que permiten adelgazar su grosor al máximo, logrando así crear modelos flexibles y ultrafinos.

    Aunque parezca mentira, este tipo de pantalla fue inventada en 1987 a raíz de un estudio de las células solares orgánicas. Una tecnología que ha ido evolucionando con los años hasta permitir, a día de hoy, crear pantallas de vídeo que se pueden enrollar y doblar como si de un papel se tratase. Y tal avance no sólo reside en su flexibilidad, sino en una mayor calidad de imágenes ligada a un bajo consumo de energía, como no podía ser menos con los tiempos que corren…

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  • Producir para el style of life

    4054631799_bfda2543ef_zImaginad el titular: El Corte Inglés producirá la próxima serie basada en Hitch de Will Smith para estrenarla en San Valentín. Me lo invento. Claro. Pero podría ser. Los centros comerciales tienen datos sobre qué consumen sus clientes. Tiene datos de cómo son gracias a sus tarjetas de fidelización. Tiene datos sobre qué no consumen y saben qué les gustaría que consumieran. Bueno, pues imaginad que en vez de gastar el presupuesto en avisarnos de la llegada de la primavera decidiesen producir una serie para aquellos consumidores que les interesa donde se va a ver bien aquellos productos que quieren que les entren por los ojos. Unos dirían product placement. Yo diría que el big data ha llegado al modelo de negocio de las series de animación. Y es que esto es lo que anuncia que hará Alibaba produciendo ficción en breve. Sus productos, aquellos que quieren promocionar y vender, serán como el merchandising o el licensing de la serie que van a financiar. Es algo que también me recuerda a la estrategia de algunos grandes canales de subscripción de vod: Tratamiento de la ficción como reclamo para entrar en un universo donde todo se te es facilitado a nivel de consumo hasta un punto en el que no tengas necesidad de salir ya que ahí encontrarás todo, sea como seas, quieras lo que quieras, te guste lo que te guste. Y qué significa esto? Que la serie, cueste lo que cueste, tiene otros objetivos de recuperación de inversión. Una serie como vendedora más que como proyecto con el que ganar dinero.
    Una de las conversaciones habituales es el punto conservador de los profesionales de adquisiciones de contenidos en los mercados. Es fácil escuchar a alguien evaluar muy positivamente la creatividad de un proyecto arriesgado a nivel personal y profesional, pero no comprarlo para distribuirlo. Creo que las series para estreno en televisión son más atrevidas a la hora de proponer contenidos arriesgados que el cine comercial a gran escala mira de reojo. Ahora no es raro declarar que te gusta un profesor de instituto que fabrica droga o las aventuras de una chica en una prisión o series políticas eslavas o ficciones de corte similar a un juego de rol. Pensad si ésas afirmaciones eran habituales hace cinco años. A que no? Y eso está creando audiencia, abriendo fronteras, generando hábito de consumo y hambre, mucha hambre de minutos audiovisuales. Bien, pues estos nuevos jugadores, éstos nuevos inversores tipo Alibaba, producirán contenidos más arriesgados para llegar cada vez más a los nichos de público que les interesa a nivel comercial puesto que sus objetivos no son generalistas, ni los beneficios de la serie en sí, su objetivo es complacer a ésos usuarios a los que quieren en su universo y a los que no tienen. Series que atraigan como la miel a las abejas a nichos de mercado con perfiles tan detallados como los que dan en Mentes Criminales o CSI. Quizás el reto sea producir para el nicho de parejas sin hijos a los que les gusta viajar y el vino pero también la restauración en la ciudad, no tienen coche pero sí dos bicicletas y les gusta el teatro más que el cine. Y claro, para éste tipo de nicho, no se puede producir una serie generalista, habrá que ir más allá. La producción de contenidos para el style of life. Y quizás éste modo de financiación no sólo varíe los contenidos a producir, también la distribución. Quizás se acaben regalando visionados a determinados clientes (potenciales compradores del producto del mes).

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  • Innovación Digical (Digital + Physical)

    Innovación Digical (Digital + Physical)

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    Amazon.es es una de mis páginas favoritas de compras online para todo tipo de artículos. Pero cuando necesitaba comprar unos auriculares para mi piano digital, Amazon solo me estaba complicando la vida. Eran miles de auriculares de distintas características y simplemente no sabía a cuál elegir. Traté de buscar información por internet o preguntar a algún amigo pero nadie me pudo ayudar a elegir unos hasta que decidí ir a Fnac. Una dependienta con el emblemático chaleco verde me recomendó un par de modelos tras escuchar mis necesidades. Los auriculares me resultaron muy útiles y me acordé de lo genial que es comprar en una tienda física con una buena atención al cliente.

    La tienda online es un canal de ventas importante y ya imprescindible para muchos consumidores. El e-commerce en EEUU representa un 9% del total de ventas. A nivel global se predice que en unos pocos años la venta online ocupará un 15%-20% del total. Los más de 100 mil millones de dólares de beneficio de Amazon son prueba de ello.

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  • ¿Quién va a pagar la fiesta sin anuncios?

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    “Esto de ver series en mitele y que te metan anuncios de por medio no mola nada” tuiteaba un educado espectador recientemente. No todos los que se encuentran un spot en una plataforma de televisión online son tan exquisitos al verbalizar su disgusto. Y eso que la proporción de publicidad de la televisión a la carta es muy inferior a la de la emisión convencional. Pero somos mucho más tolerantes con los anuncios de la televisión que con los que nos encontramos en internet.

    Una parte de este rechazo se puede achacar a la manía que tenemos de pasear por internet como si lleváramos una pulserita de esas que te da derecho a consumir de todo sin sacar la cartera. Como no hemos pagado por la pulserita parece justo que tengamos que aguantar los anuncios pero no, tampoco a eso estamos dispuestos. El uso de bloqueadores de publicidad crece y hay estudios que los han encontrado en el 9% de los navegadores analizados. Las quejas de los usuarios de estos sistemas cuando se encuentran con una plataforma que los bloquea por utilizarlos son bastante menos amables que el tuitero con el que empezábamos este post. (más…)

  • Nuevos perfiles profesionales en la Industria del Contenido Digital, 1. Tecnología y Formación

    Me propongo hacer una aproximación al mercado laboral relacionado con un sector productivo nacional que se ha venido a identificar como Industria del Contenido Digital. No hay duda de su importancia económica, de su dimensión, diversidad y dinamismo innovador y de su imparable proyección a futuro; tampoco hay duda de las dificultades y tensiones laborales y profesionales de una actividad tan competitiva y cambiante.

    A pesar de que las actividades profesionales relacionadas con el Contenido Digital están interconectadas,  su dimensión y complejidad aconseja separar este pequeño estudio en tres bloques que darán lugar a 3 post: este que nos ocupa es introductivo y trata de 1.-Tecnología y Formación; los dos próximos trataran de nuevos perfiles profesionales en 2.-Producción Audiovisual y 3.-Comunicación y Social Media.

    El profesional analógico

    Los profesionales de la era analógica eran asalariados, en su gran mayoría, de potentes estructuras industriales que podían disponer de financiación para adquirir instalaciones y costosos equipos: Medios, Productoras, Distribuidoras o Agencias.

    Las viejas estructuras profesionales, amparadas en la estricta especialización del trabajo que refleja la definición de funciones de los Convenios Colectivos, están en crisis en las empresas públicas o están desapareciendo en las privadas. Ahora se demanda un tipo de profesional “multiusos” en aras de la flexibilidad, movilidad y la polivalencia que requieren los cambios tecnológicos. La desregulación laboral y profesional (ausencia de Convenios Colectivos, de Consejos de Redacción, etc.) ha arruinado la  función social de los medios de comunicación.

    Mientras tanto, la estrategia empresarial frente al desafío digital ha sido adelgazar plantillas con despidos y externalización de servicios y de profesionales.

    Con el paso a la era digital, los viejos “oficios analógicos” relacionados con la producción y distribución Audiovisual como Animación, Televisión, Radio, Cine, Música, Publicación de Libros, Revistas, Periódicos o la Publicidad, se han tenido que adaptar para compartir espacio con los nuevos medios, aprender nuevas formas de comunicar y usar nuevas tecnologías; ah, e Internet y las redes sociales. La tecnología ha democratizado el acceso a la producción, distribución y comercialización de los Contenidos Digitales.

    Todo esto ha provocado una verdadera revolución en las estructuras laborales y empresariales. La preponderancia del trabajo asalariado y regulado ha terminado, es hora de buscar y formar nuevos perfiles profesionales que hagan frente a las nuevas demandas laborales de la industria de Contenidos Digitales.

     La tecnología y la demanda de nuevos perfiles profesionales en Contenidos Digitales.

    Los nuevos profesionales digitales se pueden colocar en tres apartados que requieren un tratamiento específico: Profesionales con contrato laboral en medianas y grandes empresas, profesionales en autoempleo y «usuarios creadores». ¿Es un contrasentido incluir a usuarios creadores de contenidos no profesionales en un mercado laboral? Pienso que no, por dos razones: en muchos casos ocupan y suplantan puestos de trabajo de profesionales remunerados; y el hecho de que su actividad no devengue un salario o beneficio empresarial, no quiere decir que de su actividad no obtenga un retorno económico por publicidad (como Youtubers, blogueros); o retornos de reconocimiento y valoración social o personal.

    Nada de la evolución del sector de los  Contenidos Digitales se habría hecho sin el concurso de los Profesionales de la Informática y las telecomunicaciones de grandes empresas tecnológicas y de las pequeñas, con sus aguerridos innovadores (desechemos el término “emprendedor”).

    Los profesionales tecnológicos surten de herramientas, formatos y vías de transmisión a empresas, profesionales y “usuarios creadores” en la generación y difusión de contenidos en Producción Audiovisual, Comunicación y el Social Media. No hay nada mejor que tener un amigo, un colega o un partner tecnológico.

    Del núcleo que forman los Ingenieros Informáticos y Telecos penden una serie de perfiles profesionales que evolucionan al ritmo de la continua innovación tecnológica; señalo algunos:

    • Técnicos en telecomunicaciones, en multimedia, en sistemas informáticos, en soporte TIC y en venta, postventa y formación.
    • Administradores de bases de datos, de redes informáticas, de sitios web.
    • Diseñadores de web, de videojuegos, de Digital Media, de APPs, de VR (Realidad Virtual), aplicaciones para el “Internet de las cosas”.
    • Programadores de juegos de ordenador, de sistemas informáticos.
    • Analistas de software (testers), de usabilidad, de ciberseguridad, de sistemas informáticos.
    • Expertos en tecnologías para la producción Audiovisual (FX, cámaras, VR, Drones, postproducción, sonido, formatos), en transmisores, en inteligencia artificial, en e-learming, big data, transformación digital, robots.

    Algunos de estos perfiles tecnológicos están irremediablemente relacionados con actividades creativas del audiovisual y del social media como veremos en próximos posts. Muchas de estos nuevos perfiles están ocupados por profesionales adaptados en un proceso personal o empresarial; algunos están ocupados por profesionales formados específicamente en estas competencias y otros, en una cantidad nada despreciable, son desempeñados por “usuarios creativos” con autoformación que pueden, y deben, desembocar en una actividad profesional.

    La formación y la demanda de perfiles profesionales en TIC

    Como siempre ha ocurrido, la oferta formativa va muy por detrás de la demanda de profesionales por parte de la industria, sobre todo en los enfocados a las empresas tecnológicas.

    Existen demasiadas Facultades de Comunicación, estructuralmente analógicas y centradas en la creatividad, que forman periodistas, publicistas, productores y realizadores para nutrir las listas del paro o para cubrir labores muy alejadas de su formación. Y no hay centros suficientes, estructuralmente digitales y centrados en formación tecnológica, que impartan grados y módulos de FP para lanzar al mercado laboral nuevos perfiles profesionales. Por otro lado, hay una evidente brecha económica que impide a muchos estudiantes acceder a esta formación: los centros públicos con educación reglada no ofrecen soluciones a la falta de profesionales de la industria del Contenido Digital; son Universidades y centros privados los que ofrecen, en muchos casos con precios prohibitivos, esta formación específica para los nuevos nichos de empleo digital.

    La innovación siempre genera tensiones en el mercado laboral. Estos retos deben tornar en nuevas oportunidades para los profesionales, avanzar y ocupar los nuevos espacios creados.

    En el próximo post trataré el mercado laboral relacionado con el Contenido Digital en la Producción Audiovisual.

    Imagen: Mural de Diego Rivera en Detroit Industry

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  • El espectador paralizado

    La diferencia entre una película y un videojuego es que en el primer caso el espectador ha sido rozado por un pez globo.

    Sí. El pez globo tiene un potente veneno capaz de paralizar todos tus músculos y a partir de ese momento ya no puedes hacer nada.

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  • ¿Quién quiere casarse con mi wearable?

    15918674559_1f7b23a349_b¡Buenos días y saludos cordiales!

    Sí, lo reconozco, soy fan del programa ¿Quién quiere casarse con mi hijo? Si es tele basura o no, es otra guerra; pero desde luego la vergüenza ajena es un reclamo demasiado potente para engancharnos, y si aún encima lo aderezamos con una producción y postproducción espectacular para el tipo de formato (aunque era mucho mejor la “Un príncipe para Corina”)… las risas están más que garantizadas.

    Bien, no sé si conocéis la dinámica de este programa, seguro que sí… venga reconocedlo, puedo veros esbozar esa sonrisa que se debate entre lo que decís públicamente en las reuniones intelectualoides y con vuestro grupo de amig@s (con los que está muy mal visto hacer este tipo de comentarios) y lo que hacéis realmente en casa. Lo habéis visto todos.

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  • La sinfonía Transmedia

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    Crear un proyecto transmedia es como dirigir una orquesta. No hace falta saber tocar todos los instrumentos pero sí conocer sus particularidades, disfrutar de sus funciones y comprender su complementariedad.

    A lo largo del proceso de gestación, desarrollo y afinamiento del desarrollo creativo del contenido transmedia, necesitaremos de especialistas que aporten ideas para lograr la armonía, el ritmo y el impacto disruptivo.

    [youtube=http://youtu.be/xRRtOJqB8PU]

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  • Así fue el 5º Foro de Innovación Audiovisual: «¿Cuántos habéis descargado series?»

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    Con la reforma de la Ley que obligó a retirar los enlaces en Series.ly, llegó el informe y manifiesto que la propia plataforma publicó. En el primero de ellos mostraban los resultados de unas encuestas que habían estado haciendo a sus usuarios sobre gustos audiovisuales, preferencias de visionado o las condiciones por las que estarían dispuestos a pagar por contenidos. En su manifiesto alegaban que aún sin estar de acuerdo con la reforma, la acataban pero proponían abrir una línea de diálogo entre industria, administración, plataformas y usuarios.

    Y eso es lo que intentamos hacer en el 5ª Foro de Innovación, llamado ‘Pagar o no pagar por contenido audiovisual’ (título discutido por algunos). En el encuentro intentamos dar ese primer paso entre algunos actores importantes del panorama catódico: Javier Olivares (guionista y creador), Alejandro Touriño (abogado), Manuel Cristóbal (productor, ganador de 4 Premios Goya), Oriol Solé (fundador de Series.ly) y José Antonio de Luna (fundador Filmin). Y más de 80 personas de público que hablaban como usuarios consumidores de contenidos. (más…)

  • El paquete: algo más que “el Netflix cubano”

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    “Es el Netflix cubano”, me comenta sonriendo irónicamente mi amigo cubano Rigoberto mientras charlo con él. «La capacidad de inventar de la gente es la mayor que he visto en mi vida», me dice Larissa, mi alumna brasileña.«Es todo un fenómeno, un negocio redondo», me dice Lázaro, cubano y uno de los responsables de comunicación de la Escuela Internacional de Cine y Televisión de Cuba. «Una red imparable por la que mucha gente está haciendo plata», añade. «Ofrece la ilusión de que tú estás escogiendo», me comenta otro.

    Pero es algo más. El paquete es, sin duda, es uno de los temas más interesantes que he encontrado en mi reciente viaje a Cuba. Un sistema clandestino de transmisión de cultura digital en un lugar en el que la inmensa mayoría de su población no tiene internet (y, los pocos privilegiados que lo tienen es a muy baja velocidad, insuficiente para descargarse ni siquiera un capítulo de una serie cualquiera). (más…)