Si no comparto lo que creo, no existe

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¿Cuántas veces hemos oído/pensado “oye, este está triunfando con (poner aquí el título del producto audiovisual) y el mío es mejor y no consigue nada”? Probablemente recurramos a que ha tenido suerte o conoce a alguien, o incluso a otra cosa, no obstante, no nos paramos a pensar en porqué. Seguramente habrá tenido algo que muchos no tienen en cuenta: la distribución y la comunicación.

¿Y por qué sucede esto? Probablemente porque en los pequeños proyectos, pecamos de querer lucirnos de creadores y olvidamos el último eslabón, que no menos importante, del proceso de creación, y que, demostrará definitivamente, si nuestra idea en la cual confiamos tiene un público o no. Esto no solo se centra en el audiovisual, cualquier obra cuyo objetivo sea la repercusión debe de tener que tener en cuenta esta fase. Pensemos, ¿de qué sirve que escriba un relato si luego no se lee? Puede que me ayude a ordenarme la cabeza, pero en caso de que queramos obtener un beneficio, – que ojo, no tiene que ser monetario, simplemente efectivo-, habrá que tener en cuenta como llegar a la gente y quien es nuestro público. Sigue leyendo

Cortejo sexual y branded content

Yo te quiero, tú me quieres

Yo te quiero, tú me quieres

 

Desde mi retiro espiritual y de reposo he estado reflexionando mucho sobre todo lo ocurrido en esta primera parte del año fijándome con especial interés en los maravillosos post que habéis colgado prácticamente a diario dentro del blog Innovación Audiovisual que me han aportado una gran cantidad de información y sobre todo una gran cantidad de contenido para ir digiriendo poco a poco.

Después de la Teoría del Brillo en las marcas de @EduardoPradanos y la Teoría de la Botella de champán  de @rafalinares es el turno de la Teoría del cortejo sexual de @jaimelopezamor, que más que una teoría digamos que es el traslado de la forma de hacer de los animales en materia de cortejo a la forma que tienen los anunciantes de atraer a las personas a través del contenido.

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La publicidad ha muerto, lo dice tu cerebro. ¿¡Y el Branded Content?! Pues casi…

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OK. La publicidad convencional no funciona. OK. El Branded Content dicen que es el siguiente paso. OK el consumidor exige contenido… Entonces, ¿Por qué el Branded Content no es la respuesta? Colossus cree que el contenido no puede ser efectivo siendo avalado y atrapado por los Key Brand Benefits de los anunciantes: da igual si es un programa de TV, una app o un libro… los valores de la marca se imponen pero el cerebro gana y asegura que no quiere publicidad, intromisión, sumisión y si es interrupción todavía menos. El Branded Content escapa de esta realidad por los pelos pero sufre porque en el fondo es publicidad… aunque lo vistas de seda.

¡Lógico grita Colossus! Después de 100 años en el que las personas han sobrellevado y resistido un ataque directo, sobreviviendo a la masificación publicitaria de marcas en canales, calles, eventos… al final si el público cambia, todo cambia y 100 años parecen suficientes, lo confirma la vertiente «oficial» del neuromarketing. Sigue leyendo

Basado en vídeos reales

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Lo admito, mis tíos eran de los que viajaban con la videocámara y nos hacían reportajes infumables que hoy sirven de escarnio en las reuniones familiares. Cualquier habilidad servía para rellenar cintas y cintas de VHS con los ‘Pajaritos a bailar’ de María Jesús y su acordeón, recitales de guitarra, villancicos y espectáculos navideños. Es una pena que allá por los 80 no tuvieran Youtube, Vimeo o Vine… estoy segura de que alguna estrella de las redes sociales nos habría salido en la familia.

Hoy los usuarios usan sus smartphones, cámaras y tablets para grabar sus momentos  de felicidad, sus pasiones, lo que les divierte, lo que aman. Y no hay nada como hacer algo que amas, para que probablemente acabe saliendo bien o construyendo un momento digno de compartir. Las marcas lo saben y por eso aprovechan estas perlas de UGC para su beneficio. Según el último estudio de la consultora Crowdtap, el contenido generado por los usuarios es un 50% más fiable que el de otros medios y además ayuda a favorecer la compra un 20% más que otros contenidos (especialmente en la adquisición de tecnología, vehículos y viajes). Si además atendemos a que las redes sociales más utilizadas o visitadas son Facebook (94%) y Youtube (68%) según el último estudio de la IAB. Tenemos un escenario perfecto.

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Respeto al respetable

Ilustración: David Sota

Ilustración: David Sota

A menudo asisto a congresos o leo artículos en los que se usa la expresión «couch potato» para referirse al espectador de televisión. Sí, puede que parte de los espectadores respondan a esa actitud pasiva, sedentaria y “tragalotodo” ante el televisor, pero siempre me ha parecido una forma despectiva y desafortunada de describir a la audiencia.

Es más. Me pregunto si una industria que capaz de poner un mote despectivo a sus propios consumidores no estará llegando ya a su decadencia. Hablo en serio: la industria televisiva no ha tratado ni está tratando adecuadamente a sus clientes-consumidores-espectadores y puede que esté empezando a pagarlo.

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A Don Draper le gusta Spotify

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Situada a orillas del río Misuri, Omaha es la ciudad más grande del estado norteamericano de Nebraska. Allí nacieron, entre otros ilustres, los actores Marlon Brando y Fred Astaire, el tenista Andy Roddick o el activista Malcom X. También Todd Storz, un intrépido empresario que en 1949 adquirió la emisora local de radio KOWH. Por entonces, su parrilla se basaba en una amplia variedad de espacios, casi todos patrocinados, donde la música apenas presentaba un valor diferencial. Aún faltaban casi diez años para que la agencia de publicidad Sterling Cooper “abriese sus puertas” en la avenida Madison de Nueva York.

A Storz no le apasionaba aquella programación, cuyo encanto perdía fuerza frente a una competencia demasiado homogénea y al atractivo de una televisión que por entonces iniciaba su deslumbrante andadura. Cavilaba una noche sobre posibles alternativas cuando, tomando cerveza en una taberna, reparó en que la ya cotidiana jukebox repetía una y otra vez las mismas canciones, seleccionadas ¡y pagadas! mediante la correspondiente moneda por jóvenes que amenizaban su tiempo de recreo con los incipientes éxitos del rock and roll. Storz se dio cuenta de que podría trasladar a su emisora la misma lógica de programación: la repetición pautada de las canciones más populares del momento. No podía imaginar que aquella ocurrencia significaría el alumbramiento del hoy celebérrimo formato Top 40, así bautizado porque la capacidad estándar de esa ‘caja de música’ era precisamente de 40 discos.

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El curioso caso de Casey Neistat

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Imagina que tienes una cámara, y llega, digamos, Nike y te dice: “ey, molas, te voy a dejar un producto para que lo pruebes y hagas un video sobre ello”. Y lo grabas y encima, viajas.

¿Un sueño? No, es posible.

El afortunado de este tipo de experiencias es Casey Neistat, un realizador publicitario de 33 afincado en Nueva York y conocido por sus videos en Youtube entre otras cosas. Anteriormente pasó por la HBO y creó su propio programa, The Neistat Brothers donde trabajó con su hermano.

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¿Qué es eso de llamar a todo Branded Content?

 

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¡Verdades como elefantes! Esto NO es branded content

 

Llevo en el negocio de la producción audiovisual más de 20 años. He trabajado en todo tipo de empresas, desde en televisiones como Antena 3 hasta en Telecinco, pasando por diferentes productoras.

He vivido los momentos más espectaculares de la producción audiovisual, cuando el dinero fluía por todos los lados, cuando para cualquier producción los presupuestos no eran un impedimento, había grandes formatos, inmensos decorados espectacularmente iluminados y equipos grandes (que no grandes equipos).

Eran tiempos de bonanza donde tres grandes canales de televisión controlaban la mayor parte de la producción audiovisual, curiosamente 20 años más tarde nos encontramos en la misma situación. Sigue leyendo