Las audiencias mienten. Fox lo sabe y ha dicho basta

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Es una constante en cualquier profesional, y aficionado, de la televisión. Cada mañana, casi antes de desayunar, vamos corriendo a mirar la audiencia del día anterior. Espectadores, share, curva de audiencia… son términos que, en algunos casos, dan grandes alegrías a las televisiones, y en otros, enormes disgustos.

Tendemos a medir el éxito de una serie o un programa de televisión por la audiencia que ha tenido dicha emisión en televisión. La audiencia es soberana y en su mano, o mejor, en su mando, está el poder de renovar, o no, un producto televisivo.

Y la pregunta es… ¿Hasta cuando será así?.

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Roberto Vilar, Javi Mos y un Wismichu de carne metido en la tele.

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  • ¡Estoy acojonado, qué circo es este…?

Lo dice Ismael, 22 años, coruñés, el avatar humano que con el nombre de Wismichu atiende en youtube a más de 3 millones de seguidores. El chaval está en contacto vivo con más gente que la que tú y yo vamos a conocer juntos en 100 vidas. Ahí, en el éter digital, Wismichu es un personaje ingenioso, fanfarrón y faltón contra el mundo y contra sí mismo. Tiene un sentido del humor que ha conectado con la franja más joven de los nativos digitales: una legión de quinceañeros que hacen botellón virtual con videos en los que Wismichu se flagela los ojos con pimienta o critica con mucho criterio la farfollada de crear una FP de tauromaquia. Wismichu es un tipo raro que no deja indiferente y que provoca un intenso amorodio, un activo muy eficaz en la comunicación popular. Eso y su instinto lo han convertido en uno de los grandes fontaneros de la yutubería nacional y, en términos locales, en el as de oros gallego de los nuevos contenidos digitales Netribuidos.

Pero ahora Wismichu está en un camerino de televisión y dice estar acojonado… Un pez fuera de la pecera. Falta apenas una hora para que le haga entrar en el plató del programa LAND ROBER TUNAI SHOW, donde Roberto Vilar ya está oficiando su show semanal de humor televisivo en gallego y en directo. El programa de Roberto es un ecosistema de entretenimiento muy especial, un Prime Time puro y duro, con un público que hace cola durante meses para poder participar en vivo de ese bramor intenso de dos horas de duración en clave de circo romano: un clima único en la actual televisión hecha en España.

Llevamos una semana pensando, diseñando y preparando un encuentro real entre los dos máximos referentes del humor audiovisual con raíz gallega: el televisivo Roberto Vilar, de 44 años y una década al frente de la vanguardia de la máquina de la risa galaica;  y el digital Wismichu, de 22, que acaba de llenar durante 3 días el principal teatro de Coruña con su nuevo espectáculo, un stand up comedy al fifty con AuronPlay. En una hora vamos a ver el resultado. Para el espectador del programa será solo un bloque más en la escaleta del directo, para nosotros, la ocasión de hacer un pequeño experimento :

TV versus Digital: queremos saber si el agua y el aceite son tal y si se pueden mezclar.

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La batalla por el televisor

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A pesar de que el consumo audiovisual multipantalla es ya una realidad, lo cierto es que seguimos viendo de promedio cerca de 4 horas diarias de televisión. Y la pantalla del televisor sigue ocupando una posición central en nuestros hogares.

Hasta no hace mucho, unas pocas cadenas de televisión tenían el monopolio de lo que ocurría en este electrodoméstico y se disputaban entre ellas la atención de los espectadores. Pero las cosas han cambiado y ahora hay varios nuevos actores interesados en lograr el dominio del televisor. Apple TV, Chromecast, Xbox One, Movistar o los fabricantes de Smart TV son algunos de ellos.

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Que se cierre Telemadrid ¡YA!

 

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Bien, ¿ya he captado tu atención?; pues es raro: para la inmensa mayoría de los contribuyentes madrileños, la televisión autonómica que les cuesta 70 millones de Euros al año, es un medio y un tema irrelevante.

Insisto, que se cierre Telemadrid ya. Sí, con todo lo que significa:
.- ERE de extinción para los empleados que por una razón u otra sobrevivieron al ERE salvaje de 2013 que liquidó 826 profesionales.
.- Anulación de todo contrato con empresas proveedoras de productos y servicios externos.
.- Suspensión de pagos, concurso de acreedores y liquidación del Ente Público RTV Madrid (EPRTVM) y sus Sociedades; asumiendo por el Gobierno de la Comunidad de Madrid sus activos, el edificio del Centro de Producción, archivo y derechos audiovisuales y el pasivo, su inmensa deuda y el pago de indemnizaciones y cotizaciones laborales.

Para mucha de la gente con la que he hablado de este tema después de las elecciones autonómicas de mayo, este sería el final de este post: liquidación del engendro audiovisual en que se ha convertido Telemadrid. Además su presupuesto podría paliar algunas emergencias sociales que han explotado con la crisis en Madrid. La mayoría de los madrileños ya no digieren más dosis de caspa, manipulación y despilfarro que durante los últimos 12 años se les ha ido inoculado; estos no la echarán en falta, desde luego, pero sí todos de los que se nutren de los 70 millones de euros. Y ciertamente es esa inmensa cantidad de dinero la que me hace alargar el post.

¿Por qué  no se puede emplear ese presupuesto para dinamizar el sector audiovisual madrileño y la generación de empresas y empleo? Sigue leyendo

La muerte en directo y viral…

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Todavía recuerdo como me impactó en su día la película “La muerte en directo”(“La mort en direct”/”Death Watch”) dirigida  por Bertrand Tavernier en 1980.  Basada en la novela de ciencia ficción de David G. Compton “The Unsleeping Eye” una amarga parábola moral sobre la muerte como espectáculo y sobre la manipulación del individuo por parte de los medios de comunicación”(Filmaffinity).

En ella, una enferma terminal (Romy Schneider) es seguida por un hombre (Harvey Keitel) que tiene alojada en el cerebro una microcámara que transmite imágenes a una cadena de televisión para emitirlas en un popular programa de televisión “La muerte en directo”.

El director con esta película, cuya acción sitúa en los años 90,  se adelantaba en cierta manera a los abusos de la denominada “televisión basura”, un término que sé que a muchos no hace gracia, y que aunque es un tema que suele generar debate no es el centro de esta reflexión. Si lo es el hecho de que con esta película ya se adelantaba Bertrand Tavenier al uso del avance de la tecnología, con la posibilidad de implantar una microcámara en el cerebro para hacer un seguimiento más real. Aún considerada de ciencia ficción, esta película se acercaba mucho a lo que la tecnología actual podría permitir. El mal uso que se puede hacer de la misma en pro de la mala condición humana. Pero, insisto, una ciencia ficción que puede ser bastante real.

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Hablemos de analítica digital o de Big Data, pero hablemos en serio: tecnología, estrategia e innovación

Con este post, cierro la serie de artículos que pretenden hablar sobre analítica digital y big data, pero que pretende hacerlo en serio. Además, a modo de resumen, realizo unas pequeñas conclusiones que abarcan los tres posts. Obviamente, al ser el tercer post, necesita más de los anteriores para ser entendido: por eso enlazo el primero y el segundo.

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El Cine como Experiencia (II – Refugios cinéfilos)

 

Rocky Horror Picture Show Midnight Showing, Englert Theatre, Iowa City, October 27, 2012 (Justin Torner/Freelance)

Rocky Horror Picture Show Midnight Showing, Englert Theatre, Iowa City, October 27, 2012 (Justin Torner/Freelance)

foto extraída de Odyssey

Comentaba en la primera entrega de este texto que, más allá de la aparición de la televisión y el video, fue la llegada de las consolas y los videojuegos la que mostró a las generaciones más jóvenes un modelo de imagen diferente y, sobre todo, un nuevo tipo de experiencia.

Los contenidos cinematográficos generados por la gran industria norteamericana sufrieron un cambio cualitativo: eso fue tras el descalabro del cine monumental de los años sesenta (que llevó a la quiebra a más de un estudio) y la producción errática de los setenta (un vano intento de atraer a las salas a la generación del 68, el Flower Power  y la guerra de Vietnam).

La combinación resultaría explosiva. El cine se convertía en un divertimento (entertainment) vacuo: la profundidad psicológica de sus mayores éxitos no supera la de una piscina infantil. (No exagero: ahí están los films para comprobarlo).
Dicho de otro modo: aunque el cine como medio no cambió, si lo hizo el mensaje y la experiencia que como usuarios obteníamos de él.
El cine dejó de ser trascendente. Y aquí utilizo el término en un sentido amplio, sin necesidad de alcanzar las cotas con las que lo aplica Schrader cuando habla de la filmografía de Dreyer, Bresson y compañía. Sigue leyendo

Historias de Triatlon; Personal Transmedia Storytelling en el deporte.

TriatlonLand

TriatlonLand

Hay un grupo de tags que unidos o por separado son de uso común en este blog: Transmedia, audiovisual, branded content, social media, contenido, televisión, publicidad, producción. En estos temas hay verdaderos expertos y referentes entre los bloggers de Innovación Audiovisual; no es mi caso. Solo me gustaría poder mostrar que he estado bastante atento a sus enseñanzas con este proyecto de comunicación transmedia en el deporte que ahora presento.

Talent Show Deportivo.
Este proyecto se inspira en el formato “Talent Show” televisivo salvando la distancia de la plataforma de emisión que es Internet, que pierde del adjetivo “Show” cualquier referencia al espectáculo y a la lucha competitiva entre participantes y que gana en conceptos asociado al entretenimiento, la colaboración y la formación.
Es un programa de planificación deportiva de Alto Rendimiento, continuado en el tiempo (8 años), narrado en el entorno real donde transcurre la historia y protagonizado por jóvenes triatletas que se representan en sus inquietudes, problemas y aspiraciones en función de sus roles principales como un joven normal que estudia y se divierte, como deportista y como protagonista de un proceso en el que se ve expuesto a supervisión pública. El Coach-preparador físico interviene e interactúa como guía, entrenador, educador y forjador de carácter de los jóvenes.  Sigue leyendo

Netflix: ¿la amenaza fantasma o el despertar de la fuerza?

ENCUENTRO

Mucho se está hablando de la llegada de Netflix el próximo octubre a España y las repercusiones que puede tener en el mercado audiovisual en este país. ¿Realmente supondrá una amenaza para el resto de players españoles? ¿Supondrá un cambio en el consumo televisivo tradicional? ¿Abrirá nuevas oportunidades?

Varias de estas cuestiones fueron el punto de partida del encuentro “Netflix llega a España” que organizó el MEGEC  y al que tuve ocasión de acudir gracias a nuestra compañera innovadora Paula Rodríguez. El panel de expertos que debatieron sobre esta cuestión representaba a tres de los sectores de nuestro mercado audiovisual: Javier Bardají, director general de la división de televisión de Atresmedia, José María Irrisari, productor y empresario audiovisual, Pablo Romero, director general de Yomvi y Angel Blasco productor y experto en plataformas televisivas de pago. De esta manera quedaba representada la televisión generalista, las plataformas de contenidos VOD y el sector de las productoras audiovisuales. Sigue leyendo

Movistar+, ¿la plataforma de televisión de pago definitiva?

Autor: Javier Domínguez Ferreiro

Autor: Javier Domínguez Ferreiro

El pasado miércoles 8 de julio MovistarTV y CANAL+ se fusionaron para crear lo que muchos, como clientes de una u otra plataforma, estábamos esperando desde hace ya tiempo. Ha nacido Movistar+ y ha llegado para quedarse. Eso sí, con algunas lagunas por resolver…

Promete ofrecer los mejores contenidos de la TV al mismo tiempo que apuesta por diferentes plataformas de acceso como satélite, IPTV o Over The Top (la nube) con el objetivo de que sus clientes puedan disfrutar de toda su oferta desde cualquier dispositivo. Asimismo, tiene en mente ser el pionero en desarrollar este tipo de mercado en España. La pregunta es: ¿lo conseguirá?

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