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  • Marcas y neomanía: la pasión por lo nuevo

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    Una tendencia es una palabra frecuentemente confundida con la moda, pero abarca mucho más que eso; la moda es un uso, modo o cualquier costumbre que esté en auge durante un tiempo y un determinado lugar, en cambio las tendencias organizan el comportamiento de la moda y el consumo. En este sentido, una tendencia que cada vez está más presente en nuestras sociedades de consumo y que me ha llevado a considerarla desde el punto de vista de las marcas es la neomanía, es decir, la pasión por lo nuevo.

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  • ¿2016 Año del Podcast?

    En muchos foros de debate y páginas web habrás podido leer, gracias a los comentarios de miles de personas con cierta relación con el mundo de la comunicación sonora en internet, que el año 2016 va a ser el año del despegue definitivo del podcast como medio de difusión global.

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    Probablemente cuando en 2004 Adam Curry http://curry.com/ comenzó con sus “experimentos” no podía siquiera imaginar la repercusión de esta otra forma de contar las cosas.

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  • Un Salto de Fé

    Un Salto de Fé

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    Una de las pruebas para conseguir el Santo Grial en la Peli de Indiana Jones y la Última Cruzada, consistía en realizar un definitivo acto que probara la absoluta afirmación de la fé del doctor Jones en la existencia del Grial, tan sólo tendría que caminar sobre una sima infinita que solo sería capaz de cruzar aquél que albergara una fé verdadera.

    Y creo que existe una analogía entre la escena de la peli de LucasFilm y el momento actual entre los Contenidos Digitales y las marcas,…

    ¿A quién no le ha pasado alguna vez que ha salido de un pitching con un cliente exultante de gozo y júbilo, tras realizar una propuesta increíble y magnífica, y al poco tiempo ha visto cómo se disipaba entre nieblas de subterfugios y evasivas?  A mí, alguna que otra, sí que me ha pasado. Y, al final, siempre acabo sumido en un mar de incógnitas filosóficas de todo tipo para intentar entenderlo.

    Me gustaría compartirlas con vosotros para que opinéis y me ayudéis a entender lo que está pasando. (más…)

  • El incierto y prometedor futuro de la televisión

    Los sistemas de vídeo bajo demanda, las televisiones conectadas y la influencia de la conversación social en la estrategia de contenidos y programas ya no se perciben como una realidad totalmente ajena. Poco a poco se han hecho hueco entre la población, aunque queda mucho camino por recorrer. España todavía está sumida en cierta acomodación, si se la compara con los países de su entorno. La cultura del «todo gratis» y la lentitud con la que muchos medios convencionales han reaccionado a la nueva realidad, digital y a demanda, han jugado un papel decisivo en esta reacción perezosa a la innovación.

    Extracto de la presentación de Neil Hunt - Chief Product Officer Netflix en Internet World 2014
    Extracto de la presentación de Neil Hunt – Chief Product Officer Netflix en Internet World 2014

    A día de hoy, las televisiones buscan un modelo económicamente sostenible en un escenario de oferta global y crossplatform, con una masa heterogénea de audiencia. Entre dos extremos de público (los espectadores de cultura analógica y la nueva audiencia digital), existe un abanico de hábitos de visionado y consumo virtualmente infinito. Para la nueva televisión el reto reside, precisamente, en ser capaz de responder tanto a las demandas tecnológicas como a las sociológicas. Las preocupaciones inmediatas son (o deberían ser) la adaptabilidad del contenido, la integración de los nuevos dispositivos en los sistemas de distribución y satisfacer a un público cada vez menos estandarizado. El ritmo es lento, pero se han efectuado algunos avances que invitan al optimismo.

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  • El podcast sale de su aislamiento social

    El 10 de diciembre del ya viejuno 2015 se estrenaba la segunda temporada de Serial, el podcast norteamericano que ha logrado acumular hasta la actualidad 100 millones de descargas -sí, 100 millones de descargas- y que ha llevado a que muchos bauticen ya al año finalizado como el de el Renacer de los podcast. Pero esto ya lo hemos contado.

     

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    La expectación en EEUU era máxima ante el estreno de esta segunda temporada que, en mi humilde opinión, rescata una historia real demasiado similar a la ficción de Homeland. De forma casi sorprendente, la ansiedad de los millares de fans que esperaban la llegada de la nueva entrega se calmó horas antes con la aparición de un adelanto de el capítulo 1 de la segunda temporada en su página de Facebook. Allí estaban los 4 primeros minutos de la temporada embebidos en su página de Facebook.

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  • A vueltas con la legalidad de los «adblockers»

    A vueltas con la legalidad de los «adblockers»

    Para quienes no estén familiarizados con el término, los conocidos como «adblockers» se configuran como una sencilla funcionalidad informática que permite a los usuarios filtrar los anuncios publicitarios que se despliegan durante la navegación web y evitar así la muchas veces incómoda experiencia de navegar en webs plagadas de anuncios molestos y que dificultan la visualización del contenido deseado.

    El conflicto entre anunciantes deseosos de hacer llegar su mensaje comercial a los usuarios y los fabricantes de adblockers, que permiten la anulación de esos mensajes, es una guerra con un doble sesgo de negocio y jurídico, que promete muchas batallas presentes y futuras. No debemos olvidar en este sentido que la publicidad es la principal vía de ingresos para muchas de las páginas web que visitamos a diario y uno de los pilares sobre los que se sustenta la gratuidad de la web. Es, por decirlo de alguna manera, el peaje que los usuarios habíamos aceptado pagar a cambio de disfrutar de contenidos de manera gratuita en Internet.

    Y esto era así hasta que una simple tecnología ha roto ese status quo permitiendo, a través de una acción técnica tan sencilla como descargar e instalar un software, no recibir publicidad durante la navegación por Internet. Esto se traduce en que el anunciante paga por anunciarse, pero el anuncio nunca llega al usuario porque éste lo ha bloqueado.

    [youtube https://www.youtube.com/watch?v=qySWxQ1vL2Y] (más…)

  • Show me the money! Hola, eSports

    Siempre me ha gustado analizar todas las industrias que mueven audiencia. Desde hace un tiempo intento entenderlas, realizo un mapa mental de ellas para tener claro los distintos actores que la componen, analizar los diferentes modelos de negocio y ver las posibilidades de colaborar en ellos y aportar más valor.

    Una vez más Paco Asensi despertó mi interés con su post “eSport: el reto de construir una industria sólida y rentable”. Supongo que será defecto profesional pero últimamente, en las alertas de Google, las newsletter y blogs, conferencias y eventos, se habla de una nueva industria que está asentándose en España: Los eSports. Un negocio que llena estadios, mueve audiencias millonarias, atrae a grandes patrocinadores y donde, cada vez nacen más empresas que ven una oportunidad en ellos. Y no lo pongo en duda. 

    ”Es entusiasmo, pasión y espectáculo. Los eSports tienen los mismos valores del deporte y por eso arrastran a cientos de miles de fans”. Manuel Moreno Director General de ESL España.

    En este artículo, no voy a centrarme en si son o no un deporte, o en si es bueno jugar o no. Para mi es un negocio, un negocio que mueve audiencias, y donde hay audiencia, hay oportunidad de negocio e inversión. Un negocio que me llamó la atención por su crecimiento exponencial, por la cantidad de inversiones en ligas, equipos y startups que buscan la oportunidad de hacer las cosas mejor, más rápidas y más baratas. Un negocio que trata los juegos como un medio comercial y que ha conseguido atraer el foco de la televisión.

    La industria de los eSport

     

     

    Hace años, los eSports eran una comunidad de amigos que se reunían en sus hogares para organizar fiestas de LAN Parties y jugar durante toda la noche. Hoy se han convertido en una red oficial de ligas y torneos de alcance internacional.

    En 2016, Goldman Sachs valoró los eSports en 500 millones de $ y esperaba que el mercado creciera al 22% anual durante los próximos tres años convirtiéndose en una oportunidad de 1.000 millones de $. Las estadísticas ya respaldan esta valoración y demuestran el potencial de ganancias masivas. Para ilustrar el valor de mercado, su crecimiento y las ganancias potenciales, considerad la adquisición por parte de Modern Times Group de Turtle Entertainment, el holding de ESL, por 87 millones de $, o que Youtube ha realizado su mayor inversión hasta la fecha al firmar un acuerdo de transmisión multicanal con Faceit para la Serie de Campeonato o que la NBA lanzará su propia liga en 2018… y así con un sin fin de titulares.

    Los eSports son todavía una industria incipiente llena de oportunidades comerciales, donde existe una variedad de flujos de ingresos que las empresas pueden aprovechar. Su mercado está actualmente infravalorado y tiene un espacio significativo para crecer. Su dinamismo lo distingue de los deportes tradicionales. Pero sobre todo, la audiencia es de alto valor, global y va aumentando día a día. Las marcas pueden prosperar siguiendo un plan de juego adecuado.

    El negocio de los eSport está controlado por los editores. Son los que poseen las llaves del reino. Para hacernos una idea, ser dueño de una empresa como Activision, Blizzard o Electronic Arts en los eSports es como ser dueño del juego del fútbol o baloncesto. Al crear y distribuir los juegos, son lo que poseen la propiedad intelectual e industrial, por lo que todos los demás interesados dependerán de sus aprobaciones y venta de derechos para crear las ligas deportivas y sus retransmisiones.

    Los principales ingresos que obtienen vienen de la venta de videojuegos o de contenido descargable. Con la llegada de los eSports, los editores se involucran y controlan gran parte del ecosistema tomando diferentes enfoques: desde meros editores hasta administrar competiciones o franquiciar para que se operen por terceros. Riot Games y Activision están en proceso de lanzar ligas franquiciadas.

    Análisis del negocio desde el perfil de audiencia

    El perfil de audiencia de los eSports es especialmente complicado debido a su demografía, que es joven, apasionada, desenfadada, difícil de predecir, dominada por los hombres y digital. Viven online y en las redes sociales, son ávidos bloqueadores de anuncios y no miran la televisión tradicional ni responden a la publicidad convencional…

    ¡Todo un reto! La espina clavada de la mayoría de las marcas para llegar a esta audiencia, ya que el nivel de atención que dan es difícil de alcanzar de otra forma. Este mercado les resulta muy interesante, ya que significa una conexión real con una audiencia nativa digital. Un público escurridizo, difícil de conectar, que marca la forma en que se desarrolla el código de comunicación.

    “Se utiliza un lenguaje, unos formatos y unos contenidos atractivos para el público que demandaba otra forma de entender su realidad”. Ricardo Sierra (Coordinador de Deportes de Movistar+)

    Las activaciones ofrecen un abanico de posibilidades que van desde los patrocinios, anuncios publicitarios, branded content hasta los reality shows.

    • Patrocinio de eventos o torneos. Las marcas muestran que apoyan los eSports y obtienen un contacto directo con el público. Torneo Go4LoL powered by Domino’s Pizza.
    • Patrocinio de Equipos. Este patrocinio depende del número de seguidores del equipo, la estructura organizativa y profesionalización del club. Ej. Movistar Riders
    • Torneos propios: Las marcas se garantizan una aproximación y generación de contenido alrededor de los jugadores y la competición. Ejemplo: Media Markt

     “La activación de estrategias de marcas en el territorio de los eSports puede suponer una mejora de entre 2 y 4 veces del coste por impacto en el público joven en comparación con el coste de alcanzar a ese público a través de la TV”. Íñigo de Luis Rodríguez (Director de Proyectos Estrategia en Arena Media)

    Cabe destacar, la estrategia 360º alrededor de los eSports elaborada por Movistar. “Queremos llegar por todos los medios posibles a los consumidores de eSports. Por un lado con un ecosistema digital completo de redes sociales y web, por otro con difusión de contenidos en televisión y además con el patrocinio de Movistar tanto de competiciones como de clubs de eSports. Tenemos el Movistar Riders”. Ricardo Sierra (Coordinador de Deportes de Movistar+).

    Solamente en España existe una audiencia de 3,7 millones de espectadores que siguen alguna competición con regularidad. El 40% de estos espectadores no son jugadores ya que es un deporte espectador.

    Y el sector sigue creciendo…

    … y se va consolidando con eventos en vivo, el uso de la tecnología, la mejora de las experiencias de los fans para los espectadores en vivo y en persona, la regulación y los equipos e integridad están creciendo y ganando fuerza, tomando las señales de los socios en los deportes tradicionales, ya que continua el paralelismo de los deportes mainstream.

    ¡Ojo! Puede haber una inundación de la oferta.

    En cuanto a la monetización se refiere, las marcas están más involucradas llegará a triplicarse su presupuesto y contará con más patrocinadores únicos y no endémicos. Se abrirán más canales para explotación del universo de los eSports como libros, películas de deportes…

    Los jugadores se están convirtiendo en personajes cada vez más influyentes. Los juegos indies van a atraer al mercado y se van a hacer más grandes. Se están desarrollando juegos más físicos. Y la realidad virtual y aumentada se esta beneficiando de los eSports. Los clubes de fútbol van a tomar más interés.

    Debemos tomar como referencia a China y poner todos los ojos en el desarrollo de su industria. Intentar llevar el mundo de los eSports a la vida cotidiana, llevar los deportes a las calles, crear nuevas fronteras para los fans y trabajar el merchansing a través de la personalización.

    Un mundo de nuevas posibilidades

    Recordemos que es un mercado en auge con oportunidades en finanzas, marketing, publicidad y entretenimiento. El business debe ser consciente de las preferencia de la sociedad, y los eSport, son sin lugar a dudas, una buena oportunidad.

    La liga ha empezado… no te quedes atrás! ¿Estás preparado para disfrutar de los eSports, o mejor estás preparado para aportar valor en ella?

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  • El último post del 15 ¿en serie?

     

    Breaking Bad - Feliz   2016

    A pesar del honor que supone que te dejen cerrar el año, seré muy breve (solo esta vez, no relajarse).

    Tuve la tentación de hacer un balance. Es lo suyo. A lo Informe Semanal: Audiencias, Tendencias, Cifras…; también tuve la tentación de tirar de niños para que lo escribieran. También se hace y funciona. Algunos igual recordáis el Un, Dos, Tres con concursantes niños (era increíble, lo juro) o ahora en pantalla Master Chef Junior.

    Sin embargo, no voy a ser tan iluso como para pensar que el último día del año va a haber alguien que lea este post: ¡es 31 de diciembre!

    ¿Qué se escribe un 31 de diciembre que pueda resultar más atractivo que preparar los Suits para tomar esta noche un Manhattan o unas cuantas cañas esperando que la cena no se convierta en un Juego de Tronos entre los Mad Men del Séquito familiar.

    Lo que pasará es que con suerte, mi cuñado se convertirá en un Daredevil por haber sido muy amigo de los Narcos y después de la cena, las copas convertirán el salón en una House of Cards llena de True Blood.

    No será necesario Better Call Saul para que nos saque del Scandal en el que nos meteremos, pero quizá sí que haya que contar con un True Detective que vaya eliminando de la Black List a cada uno de los Masters of Sex de esa American Horror Story a la que nos condujo cierto Affair poco aFortitude (tenía que meter esta. Ya sé que muy con calzador, pero me gustó mucho).

    En fin, que la Californication hizo que mi hermano político se convirtiese en un Lost y que ya no le quieran ni en su Homeland. No será raro verle deambulando pronto por los pasillos de The Knick buscando Pretty Little Liars, o por los de Borgen intentando pactar (Purple is the new Red?) o Showing me a Hero.

    Pero como es tan Shameless intentará explicar a los de The Newsroom una Big Bang Theory tan Elementary que ni su Good Wife querrá volver con él.

    En fin, que gracias, Yomvi.

    Gracias, Netflix.

    Os habéis convertido en los dueños de mi sobremesa. Espero que me traigáis más y mejor en 2016.

    Y a todos los lectores y compañeros de Innovación Audiovisual, por este orden: salud, amor, trabajo e inspiración.

    ¡¡FELIZ 2016!!

     

  • Se buscan marcas guasonas para el día de los inocentes

    Homer Nike
    Cuando veo todas las inocentadas cachondas que hacen las marcas en el equivalente anglosajón (el April Fools’ Day) me da la sensación de que aquí no le sacamos todo el provecho que podríamos. Sé que va a sonar un poco exagerado pero, para mi, el día de los Santos Inocentes debería ser, para el plan de comunicación de cualquier marca, el equivalente al Black Friday en su presupuesto de ventas.
    Seguro que a estas alturas has pensado «Ahí te estás calentando!» Puede ser…o no (como diría Rajoy)

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  • Una Radio de cuento

    En unas fechas tan señaladas como estas, entrañables y familiares, quisiera contaros un cuento siguiendo la vieja tradición aragonesa de la Tronca de Nabidá (https://an.wikipedia.org/wiki/Tronca_de_Nadal) en la que el más anciano de la familia bendice con vino el leño más grande de la chimenea y regala a los chicos y chicas con dulces y frutos secos cuando se acercan a el. Tras esta liturgia, el viejo de la casa cuenta una historia (falordia, en lengua aragonesa) para entretener a la chiquillería.

    Así que sentaros alrededor del más mayor de la reunión y que os lea este cuento, que como no podía ser de otra manera va de radio.

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    Se titula “3 Generaciones”

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