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  • Drones, un salto de calidad en tu contenido audiovisual a precio de bolsillo

    Olvídate de aparatosas grúas y planos de helicóptero que valen un dineral. Los drones han venido para conseguir esas tomas soñadas sin la necesidad de un gran despliegue de medios.

    Cada día aparecen nuevas herramientas que nos permiten democratizar, todavía más, el audiovisual. Los drones, por ejemplo, son una gran ayuda a la hora de explicar historias y narrarlas de la mejor forma posible. Si empezamos un relato y situamos al espectador en un contexto, en un área geográfica, con un plano aéreo, es mucho más fácil que se haga una idea del mundo que rodea a nuestra narración. A vista de pájaro nos olvidamos de los conflictos mas cercanos para ver-lo todo a una cierta distancia y tendemos a reflexionar sobre conceptos más globales. Ponemos un ojo en lo que popularmente se llama el telón de fondo.

    A parte, obviamente está el valor meramente estético que nos proporciona poder ver el mundo desde nuevas perspectivas. Ver una acción cotidiana con un plano zenital hace que todo cambie, el poder sobrevolar el mundo nos proporciona un placer ancestral, le aporta un valor intrínseco en nuestro contenido.

    Pero ¿Que se necesita para adquirir uno de estos aparatos voladores y poder utilizar-lo en tus videos profesionales?

    Muchas veces la  tecnología va mucho más rápido que las leyes. La gran irrupción de los drones en el mercado a nivel de usuario ha cogido desprevenidos a muchos gobiernos. En algunos países han optado por prohibirlos directamente. Por suerte España ha elaborado una ley para salir del paso, pero que seguramente será revisada en los próximos años. De forma resumida y sin entrar en detalles, para poder operar un dron en España a nivel profesional es necesario cumplir con 3 requisitos principales.

    1. Carnet de piloto RPAS: Hay muchos centros oficiales en nuestro país y su precio varia dependiendo de las prácticas que se hagan.
    2. Certificado médico.
    3. Permiso como operador. 

    De entrada se presenta como un escollo administrativo y una inversión de horas y recursos. Pero a la larga nos aportará un valor añadido a nuestros videos que puede marcar la diferencia. Marcas como DJI han conseguido que los drones sean una herramienta perfecta ya que tienen aparatos por menos de 1000 euros que pueden gravar en 4k, con gran estabilidad y fácil transporte. Entre sus modos de vuelo podemos encontrar diferentes velocidades y comportamientos de la aeronave que nos permiten obtener tomas muy versátiles.

    La tecnología nos aporta todas las facilidades para que podamos generar contenido con mayor calidad y menor esfuerzo, para que reduzcamos costes en un menor tiempo. Cada vez una mayor cantidad de audiovisual para localizar el interés en un menor número de usuarios con intereses comunes afines a cada marca. Para que al final el contenido más trascendente llegue a un mayor número de personas.

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  • Deconstruye y vencerás

    MarKNotari

    Una patata, una cebolla, huevos, aceite, sal. Pelamos la patata, la cortamos en trozos, batimos el huevo… Espera, ¿no es éste el cuento de toda la vida sobre cómo hacer una tortilla de patata? No, hoy no. Estamos en 1993 y frente a los fogones, en lugar de estar nuestra abuela, está Ferrán Adriá.

    Para empezar, Adriá coge ingrediente a ingrediente y empieza a contar la historia de cada uno de ellos por separado. Emancipados, la patata, la cebolla, los huevos, crecen y crecen, adquieren cada uno una personalidad insólita. Liberados de su destino gremial –la sartén-, tienen su propio relato. Cuando Adriá termina de elaborarlos, los va poniendo uno encima de otro, en capas, dentro de una copa de cóctel. El resultado es el pincho de tortilla más extraño de la historia. Ha nacido la tortilla deconstruída. Y con ella, la deconstrucción en la cocina. Pero oye, sabe igual que la tortilla que hace mi abuela. (más…)

  • El marketing de la estupidez.

    Este año ha habido grandes novedades en lo que respecta al mundo del marketing y de la comunicación, y no hay duda alguna que nos dirigimos a un marketing y a una comunicación más eficaz gracias a la tecnología, los nuevos canales de distribución, el data que nos permite conocer más a nuestro target, la inteligencia artificial, etc….

    Sin lugar a dudas toda una gama de herramientas que bien combinadas en una estrategia, nos van a ayudar a conseguir nuestros objetivos.

    Una de las estrategias que en estos últimos años hemos utilizado y que hemos visto que es muy eficaz es el marketing de influencers, a través de ellos damos notoriedad a nuestra marca o producto, podemos generar una comunidad alrededor de los contenidos que generan, pueden ayudarnos a posicionarnos dentro de los territorios que queremos dominar, un marketing que sin duda es muy efectivo y así se ha demostrado.

    ¿Pero se nos ha ido de la mano este control de los influencers? Este año, y en muchas ocasiones, hemos visto como la poca transparencia, la falsedad y el fraude está oscureciendo muy mucho al marketing de influencers, convirtiéndose en un autentico riesgo para los que nos dedicamos a esto porque es muy fácil toparse con el fraude. Y encima, y hablo de experiencias personales en varios proyectos que he ejecutado con influencers, éstos mismos o sus representantes muchas veces ponen objeciones a la hora de poder acceder a sus cuentas para medir los resultados y alcances de sus publicaciones, un tema que debería ser una práctica normal y a la que muchas veces acceden como si te estuvieran haciendo un favor.

    Este año ya hemos visto casos donde se ponían en evidencia a muchas de estas “nuevas estrellas”, situaciones ridículas que nos deberían llevar a la reflexión porque, o controlamos esto o crearemos una gran burbuja que lo único que nos va a reportar va a ser muchos dolores de cabeza.

    Uno de los últimos casos que he visto fue lo que hizo la cadena de tiendas de “low cost” Payless que se inventó una fiesta muy glamurosa invitando a un nutrido grupo de influencers a la inauguración de una tienda llamada “Palessi” dejándoles a todos en ridículo y demostrando una vez más que este mundo de influencia en las redes sociales es cada vez más oscuro. Aquí tenéis uno de tantos vídeos que se han publicado sobre esto:

    Pero la estupidez de algunos de estos personajes va más a allá. Hay algunos que simplemente lo que hacen para atraer a algunos clientes es hacer falsas campañas con otras marcas para que la gente piense que no paran de recibir contratos con anunciantes generando contenidos para marcas que nunca les han encargado nada. Sencillamente quieren dar la imagen de que están muy demandados para atraer a esos clientes que andan despistados.

    Hoy escribo sobre este tema porque los que nos dedicamos a esto deberíamos de reflexionar y poner nuestro granito de arena para tener un mayor control de lo que se nos ofrece a la hora de diseñar una estrategia donde vamos a contar con estos perfiles. Quizás deberíamos establecer unos estándares de calidad comunes a todos, con unos mínimos que nos garanticen que no nos van a dar gato por liebre, quizás crear una lista negra de defraudadores,…es difícil, ya sabemos que el universo digital es casi imposible de controlar.

    Todavía recuerdo el experimento que hizo este año la agencia H2H y que también dejó con el culo al aire al mercado español, sacando a la luz lo fácil que es crear un personaje influencer, comprando seguidores por cantidades muy asequibles y haciendo montajes de contenidos al alcance de cualquiera con un resultado bestial: casi el 30% de los seguidores de los influencers son falsos o no tienen ningún valor comercial.

    En definitiva, estamos asistiendo a una sucesión de prácticas fraudulentas por parte de algunos personajes y sus representantes que nos afectan a todos los profesionales que nos dedicamos al marketing y a la comunicación y si las marcas, las agencias y los propios influencers no ponemos remedio y cortamos de raíz este “marketing de la estupidez”, esto se nos va a ir de las manos, si es que no se nos ha ido ya, y tendrá consecuencias desastrosas, empezando por la falta de credibilidad de los usuarios.

    Aprovecho para desearos felices fiestas y feliz año a todos!

    Espero que os haya gustado, si es así, ¡a compartir!

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    @jaimelopezamor

    @WeLoveBrandedC

    @InnovacionAv

    Foto de rawpixel en Unsplash.

  • «Storyfagos» Vs. «Storyfóbicos»

    Todas las buenas historias son dos historias. La que se cuenta y nos muestra la capa tangible de los personajes, sus detalles, sus acciones encadenadas de causalidad, sus espacios definidos. Y la otra, que se esconde debajo de la piel que vemos, labrada con sigilo y que pugna por manifestar la plenitud de su sueño en cualquier momento.

    La teoría es de Ricardo Piglia, escritor argentino, que en su tesis sobre el cuento, desgrana con clarividencia que una historia trabaja siempre la dualidad de dos capas superpuestas.

    La historia que descansa en la capa de arriba sirve para ocultar parcialmente a la que vive debajo. Su estrategia es poco a poco transformarse en un colador para poder dar a luz a la historia durmiente a través de puentes reveladores, a veces mediante ¡Oh! ¡Ah! Cuando sale al mundo la historia secreta da forma concreta a aquello que se quería contar, al valor de la historia.

    La historia secreta surge como un géiser que baña de autenticidad el desierto de lo narrativo.

    Cuando nos centramos en las marcas, el storytelling busca manifestar de forma creativa y autentica esos valores de la marca dentro de una estrategia de marketing que a su vez está dentro de una estrategia de empresa. Es clave el sentido estratégico de autenticidad de esa manifestación para lograr una conexión emocional con los «Storyfagos». Cuando la estrategia es fallida la empatía no funciona y provoca el efecto contrario: rechazo y repulsa. Es allí donde anidan los «Storyfóbicos».

    «Storyfagos» Vs. «Storyfóbicos»

    Los «Storyfagos» de una marca vendrían a ser esa audiencia recurrente que vive cada una de las piezas comunicativas de una marca como partes de la misma “One Voice” narrativa. Son expertos sibaritas de las historias de marca que exigen al storytelling de marcas el estar a la altura de las expectativas. Estos hedonistas de las historias valoran las marcas que saben trazar alianzas emocionales.

    Los «Storyfóbicos» son aquella audiencia que se decanta por la literalidad del mensaje sin necesidad de conexión simbólica ni secreto subyacente. Un “esto es esto y cuesta tanto”. Los «Storyfóbicos» se cierran al universo de las marcas porque estas no han logrado dar con la llave correcta. Pienso que un «Storyfóbico» puede ser un «Storyfago» desinteresado o insatisfecho, ambos pueden revertirse.

    Sea como fuere, la dicotomía puede servir para pensar que cuando creamos proyectos de Storytelling nuestra estrategia creará «Storyfagos» o «Storyfóbicos», tanto fuera o como dentro de la empresa. 

    Desiderata para «Storyfagos»

    Porque el contenido sean historias que nos emocionan.
    Porque conectar no se confunda con visionados.
    Porque el marketing digital no sea un ejercicio de renuncia.
    Porque podamos desterrar lo que viene después del “pero”.
    Porque la capacidad de emocionarse sea el algoritmo de nuestras vidas.  
    Porque una mirada valga mucho más que un whatsapp.
    Porque la capacidad de decir «por favor» sea el mejor SEO para posicionarnos.  
    Porque un «lo haremos» valga el doble de un «lo pensaremos».  
    Porque una hora con tu pareja valga más que ocho horas con clientes.
    Porque un fin de semana comience el viernes y acabe el domingo con una peli.
    Porque cada viaje sea la oportunidad de ir hacia el centro de uno mismo.
    Porque una sonrisa sea el mejor inbound del universo
    Porque cada vez que te caes veas el cielo más cerca.
    Porque ganar con amigos tenga más interacciones que ganar con enemigos.
    Porque los enemigos estén a nuestra altura para compartir copas y selfies.
    Porque disfrutemos el oasis de un “pa amb tomàquet” un domingo mientras el desierto conquista la nevera.
    Porque los presupuestos no mueran al comprobar el calendario.
    Porque al terminar un trabajo nos paguen exactamente a los 60 minutos, mientras estamos celebrando con el cliente.
    Porque podamos enamorarnos dos veces por semana y desenamorarnos solo una.
    Porque soñar sea una asignatura universitaria.  
    Porque no se acabe nunca la inspiración de aquella mosca marciana que susurra que el mundo cambia.
    Porque el frió cuando abrimos la ventana sea el calor de todo el día.
    Porque una historia sea, por fin, la distancia más corta entre dos personas.

    Imagen de gratisography

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  • El agua moja,… el cielo es azul,… las mujeres tienen secretos,…

    COqoY1Wske “Fueraparte de que” los que hemos crecido con este tipo de pelis en un nuevo y asombroso entorno de cultura audovisual, no podamos ser objetivos al valorar esta “¿obra maestra del cine de acción de los 90?”, sí me gustaría analizar algunas particularidades, que para mí, son fundamentales para la existencia del ser humano, y compararlas con aspectos de la vida real y su entorno para un creador/productor/hacedor de historias de cualquier tipo, forma o condición,… (más…)

  • Breve historia de los INVI

    Foto excalibur

    En términos numéricos – años cumplidos- creo que soy el colaborador del blog de más edad, por lo que soy al que le corresponde acudir a las «batallitas» de vez en cuando. Al fin y al cabo como alguien dijo (supuestamente Steve Jobs) en ocasiones para innovar hay que mirar al pasado y hacer una nueva interpretación de él en relación con lo que el futuro pueda deparar. Por otro lado tengo que ser sincero: en ocasiones no leo las entradas del resto de colaboradores el día de su publicación. En ocasiones ni siquiera el día siguiente. Pasados varios días leo los post atrasados del tirón, como quién no quiere ir episodio a episodio en una serie de emisión semanal y espera a verla una vez se haya emitido completa dándose un «atracón», el ya famoso binge. Soy de los que vieron House of Cards el mismo día que Canal+ ofrecía la posibilidad de ver todos los episodios de la temporada.

    Todo lo anterior para decir que después del pequeño banquete de post, lo que he leído me ha animado a mirar hacia atrás, como suele decirse, sin ira. Me ha inspirado especialmente el post de Paula Hernández sobre las webseries tema que conoce, como sabéis, profundamente.

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  • El Regreso De Los Contenidos Cortos

    En el principio los contenidos eran cortos.

    En la primera presentación del cinematógrafo en 1895, los hermanos Lumiere exhibieron una selección de 10 filmes de unos 50 segundos de duración, limitada por la longitud de los filmes de 17 metros con los que trabajaban. Después de 120 años, los contenidos cortos vuelven a estar en la zona caliente, aunque por razones diferentes.

     

    Con el tiempo se hicieron largos.

    La industrialización de el cine y la televisión, llevó a que los contenidos audiovisuales tuvieran un duraciones estandarizadas para facilitar su comercialización y exhibición. A través de los años duración media de las películas ha ido en gradual aumento, desde los 90 minutos de duración que promediaban en 1930 hasta los 120 minutos de la primera década del siglo XX.

     

    Los contenidos cortos quedaron relegados.

    Fuera del circuito comercial, de los festivales y de los grandes premios, los cortometrajes han vivido en el patio trasero de los géneros menores, como credenciales de aspirantes a hacer algo grande e importante, como si las grandes historias fueran determinadas por los minutos que ocupan. Así, hemos visto cantidad de cortos excelentes que se estiran insoportablemente para ganarse el respeto como largos. ¿Quién no ha salido del cine después de 90 minutos pensando en plan “esta historia se hubiera podido contar perfectamente en 7 minutos”? Pues eso.   

     

    El renacer de los short-forms.

    En 2005 nace YouTube con la limitante de 10 minutos de duración de sus vídeos. En 2007 se lanza el iPhone y con éste el consumo en modo-snack poblado de vines (DEP), GIFs y Snapchats. Youtube se llena de webseries, herederas del patio trasero de los cortometrajes y de YouTubers, que revolucionan el patio con videos cortos y que la propia plataforma  incentiva a sus creadores para que hagan videos más largos.

     

    El segundo estigma: no solamente es corto, sino además es cutre.

    “Necesitamos un video sencillito, es para internet” Quienes empezamos a trabajar en vídeo online en la década pasada comprenderán la lucha de hacer entender a la gente que el vídeo en internet no es equivalente a video de mala calidad, ergo de bajo o nulo presupuesto, Es verdad que en un principio con el ancho de banda y las pantallas móviles sin HD, no se necesitaban facturas de lujo, primaba la agilidad y cercanía del mensaje. Ahora en un mundo 5G y 4K, no sólo hay que ser ágil y cercano, como comentaba ayer Sonia Got, pero también vale la pena equiparse con una Red o una Alexa.

     

    Paquita Salas mató a la webseries, para bien.  

    Hace apenas dos años Paquita Salas era presentada como webserie en Flooxer, que entonces se posicionaba como plataforma de webseries. Hoy Paquita Salas es una señora serie que vive en Netflix, casa de House Of Cards, serie que hace cuatro años Paula Hernández preguntaba si era también una webserie. Hoy el término webserie es obsoleto, gracias al cielo. Netflix y Amazon prueban suerte con formatos cortos, el consumo de historias a través de internet arrasa, da igual su duración.

     

    El público consume, la incógnita es el modelo.

    Con el paso de los años se han generan cada vez más serias apuestas por hacer contenidos cortos, como son los casos de The Scene de Conde Nast Entertainment, Vice, Buzzfeed, Vox y Fusión, herederos de Revision3, engullida y deglutida por Discovery Digital Networks, y también casos fallidos como el de AwsomenessTV, y se llega a hablar incluso de que revienta una burbuja del short-form. Si bien la tendencia creciente en las tasas de consumo son innegables, la incógnita sigue siendo es el cómo darle un valor estratégico y hacer negocio con los formatos cortos. Aquí empieza el próximo post.

    Actualización vía Paco Asensi: Jeffrey Katzenberg (la antigua K de Dreamworks SKG) y Meg Whitman acaban de levantar 856 millones de dólares para su proyecto de NewTV, una plataforma de vídeos de menos de 10 minutos de duración. Seguiremos informando.

    Roger Casas-Alatriste es el fundador y director de El Cañonazo Transmedia 

  • ERASE UNA VEZ UNA EXHUMACIÓN TRANSMEDIA

    Este 2019 la política ha sido uno de los grandes protagonistas de nuestras vidas. Siempre lo es, pero la intensidad de estos casi 365 días parece escrita por un guionista de la BBC. Nos ha pasado de todo este año: elecciones generales, autonómicas, europeas, vuelta a elecciones, movilizaciones en las calles, la sentencia del proces…

    Un año cargado de puntos de giro y con muchos protagonistas, pero si tenemos que quedarnos con uno, será con Franco y su exhumación del Valle de los Caídos. Sacar al dictador de la tumba, ha sido, sin duda, el momento histórico del 2019, y por está razón, nos gustaría analizar la construcción del relato transmedia de un hecho tan significante como éste antes de empezar el nuevo año.…

    Pedro Sánchez, RTVE y el resto de cadenas de televisión.

    Como si de una novela medieval se tratará, nuestra historia comienza con un gran conflicto: una batalla legal entre, un joven y apuesto caballero, llamado Pedro Sánchez y su ejército, contra una poderosa familia, la de Francisco Franco. Si nuestro protagonista ganaba la batalla podría llevar a cabo una gesta histórica que no había conseguido ningún gobierno en 44 años: sacar al dictador del Valle de los Caídos.

    Tras 16 meses de peleas, el supremo falló a favor de Sánchez, en pleno periodo de elecciones. El jueves 24 de octubre se exhumaron los restos de dictador. La cadena pública desplegó 22 cámaras y distribuyó la señal institucional al resto de medios. Lo hizo en streaming, desde que salió el féretro hasta su despegue en helicóptero con destino al cementerio de Mingorubio.

    El gobierno siempre aseguró que no haría un espectáculo del acto fúnebre en cuestión, por lo que no habría cámaras ni grabadoras dentro de la basílica. Sin embargo, ocurrió todo lo contrario. Casi 4 millones de españoles, siguieron el evento en directo desde TVE y el resto de cadenas. Fue casi como un partido de la Champions, donde los derechos de emisión los tenía la televisión pública.

    Hubo conexiones en el campo; reporteros situados en los puntos clave del relato; un resumen de las mejores jugadas – que luego fueron paquetizadas y subidas a redes como píldoras de contenido- y, por supuesto, tertulianos analizando los movimientos de los principales actores: a la derecha la ministra, ahora llega la familia Franco por la izquierda, sale el ataúd…

    Un momento tan histórico como este, se convirtió en un reallity.  RTVE retransmitió los hechos y la voluntad del gobierno, con un claro mensaje político, al que se le sumaron las cadenas, que vieron engordar su cuota de pantalla con el evento. Especialmente algunos con una ideología determinada, por ejemplo, el espacio informativo que conduce Ferreras anotó un 20,4% de cuota de pantalla y congregó a 1.558.000 espectadores.

    El Lab de RTVE, hizo un ejercicio de memoria histórica y estrenó tras la exhumación: “Los dos entierros de Franco”. Un proyecto interactivo que enfrenta los seis momentos clave de los dos actos fúnebres de 1975 y 2019. En cada uno de ellos, el espectador puede cambiar de vídeo para comparar cómo transcurrieron los hechos hace más de 44 años y ahora. De esta manera podemos ver cómo ha evolucionado el país y la sociedad con el paso de los años.

    El humor negro español

     El humor negro fue el protagonista de la jornada exhumatoria. Palabras como: #ExhumacionFranco, #Paquitosales y #UnboxingFranco se convirtieron en trending topic no solo en España, sino en todo el mundo. Llegandose a generar más de un millón de tweets sobre el evento.

    Un twittero @Repeluco3, llevó la hazaña más lejos creando su propio videojuego: Franco Exhumation, al estilo Mario Bros, donde un joven intenta llegar a la basílica del Valle de los Caídos, pero para ello tendrá que superar diferentes obstáculos que le ponen aquellos que no quieren que el dictador sea exhumado.

    Los políticos también se apuntaron a la conversación lanzando sus tweets desde sus perfiles oficiales, cada uno dando su visión sobre el tema de acuerdo con su pensamiento político. Sabiendo que su tweet acabaría siendo un artículo de algún periódico nacional, pero el humor también se apoderó de alguno de ellos y vimos como una representante política de Podemos se animó con unboxing.

    Pero, el contenido más viral fue, sin duda, el protagonizado por dos simpatizantes del dictador que intentaban ir a misa el día que la policía había restringido el acceso al Valle. El surrealismo llego a su punto máximo cuando este video es convertido en una canción por un grupo de rock de Villagarcia de Arousa.

    De hecho, la cadena SER se sumó a las carcajadas juntando a 2 cómicos y a 1 guionista los días posteriores a la exhumación para que contaran como llevarían al cine las escenas más rocambolescas vistas en el streaming, como si de una película de Berlanga se tratara.. Pepe Viyuela, Máximo Pradera y Jorge Guerrica Echeverría contaron en formato podcast sus posibles argumentos titulando el film: “Franco la película”.

    Quizás como vía de escape, ante un hecho con un transfondo social tan sensible, como es la guerra civil.  El pueblo le puso todo el humor a la jornada y es que, aunque hubo muchas risas, la exhumación tuvo sus momentos agrios, por ejemplo, cuando en directo vimos las pancartas de algunos de los de asistentes pro-franquistas allí congregados coreando el: ¡Viva Franco!.  De hecho, la sensación que se generó, por lo menos desde mi punto de vista, es que con el movimiento del féretro se nos colaban algunos fantasmas de pasado.

    Desde luego, tan desencaminados no íbamos, porque si analizamos el objetivo político que tenía Sánchez con esta gesta: Demostrar un antes y un después con llegada del PSOE al gobierno, tras la moción de censura de Mariano Rajo.  La estrategia electoralista y su relato no tuvieron finalmente el éxito esperado para Sanchez, sino más bien, todo lo contrario. Nadie veía que el final de este cuento medieval fueran 52 escaños a la ultra-derecha.

     

     

  • Los Seniors de la Constitución y su envidiable vigor físico y económico.

    Este 6 de diciembre de 2018 la Constitución ha cumplido 40 años. Los que pudieron votar, o se abstuvieron, en su refrendo han cumplido, como mínimo, 58 años y son casi el 40% de la población actual del país. Por si a alguien no le salen las cuentas: la mayoría de edad en España es 18 años desde el 17 de noviembre de 1978 (Real Decreto-ley 33/1978). Y como refuerzo, aquí están, ya están llegando, los nuevos seniors de las generaciones del «baby boom» nacional, los que nacieron entre 1958 y 1977.

    Esa gente mayor…

    La media de edad de los asociados y lectores tipo de este Blog de Innovación Audiovisual, no parece invitar  a hablar de seniors. Para la mayoría no es tema urgente, queda un poco lejos, aún. Con permiso, les suelto alguna frase recurrente, por si capto su interés: “la  juventud es una enfermedad que se cura con la edad” bueno, pues parece que la cura se retrasa ya que “España será el país más longevo del mundo en 2040”. Se afirma como cierto (pendiente de contrastar) que “los 60 son los nuevos 40”. La última,  “la clave son los años que nos quedan de vida, no los que ya hemos cumplido” (Scherbov y Sanderson).

    Puede que, por edad, no sea un tema interesante para muchos pero ¿y desde el punto de vista del profesional o empresario de la publicidad, de la producción y de la comunicación audiovisual y de la industria cultural?

    Es incontestable el avance continuo en la curación de enfermedades y el alargamiento natural de la esperanza de vida en Europa y, particularmente, en España. Y es que nos ha tocado vivir en un país donde, gracias a un buen sistema sanitario, a una dieta saludable y a la tecnología, tenemos una magnífica esperanza de vida. Los seniors van a adquirir cada vez más protagonismo gracias a su número, a la experiencia acumulada, a la capacidad económica, al emprendimiento empresarial o solidario, al consumo y a la demanda de servicios. 

    El senior nacional, entre el mercado laboral y la jubilación.

    La edad media de jubilación en España está, actualmente, en los 62 años y, según las estadísticas, aún quedarían más de 2o años sin trabajar. La tendencia es retrasar la jubilación y/o establecer estrategias de actividad para mantener una vida plena: trabajo parcial remunerado o solidario, estudio y formación como alumno o enseñante, reciclaje tecnológico, asociacionismo, turismo, ocio y cultura; el senior debe emplear la estrategia del tiburón: no dejar de nadar para no hundirse.

    La jubilación anticipada, que marca la media de edad del acceso a la jubilación en España, no siempre es opcional. Además de las actividad de riesgo o especialmente penosas que justifican la jubilación temprana, está la crisis que expulsa a seniors del mercado laboral y la falta de una cultura empresarial que valore y retenga el talento senior. Los empleadores no reconocen que los seniors son más resilientes, no se hunden con las dificultades y acumulan conocimiento, experiencia y agenda de contactos logrados en su extensa vida laboral y profesional. Según una encuesta entre directivos de la Fundación San Prudencio, los trabajadores seniors son más leales y disciplinados, tienen más experiencia y ética en el trabajo. Además no son más absentistas, no tienen resistencia a aprender cosas nuevas,  no son menos productivos ni tienen más accidentes.

    Emprender no es solo una cuestión juvenil. De hecho, los seniors son la mitad de los emprendedores; el 18% son mayores de 50 años y tienen el triple de éxito que los menores de 30 que son un 11%.

    El consumidor senior como dinamizador económico.

    Es momento de relacionar (someramente) a este grupo humano, que tiene dinero, tiempo y vigor, con alguna de las claves que justifican el excelente trabajo divulgativo de este blog, como es la publicidad y el consumo audiovisual.

    El senior, jubilado o no, cuenta con un poder adquisitivo superior a la media, consume y ayuda a consumir; más del 80% de los seniors europeos apoyan financieramente a sus familias. Es un segmento de consumidores de bienes y servicios muy numeroso; tienen un poder adquisitivo mayor que los compradores jóvenes; son exigentes, no gastan a lo loco aunque se conceden caprichos como viajes, joyas o vehículos; disponen de tiempo libre y son selectivos; tienen sus propias necesidades relacionadas con la salud y el bienestar físico y la actualización tecnológica; están cada vez más conectados, saben utilizar Internet y disponen de  teléfonos móviles; exigen una atención al cliente inmejorable.

    Con estos datos, las empresas tienen una cartera enorme y creciente de clientes para proveer de bienes y servicios especializados en sus demandas. De paso pueden exigir en sus campañas de publicidad a agencias, medios y gurús del marketing que se pueden ir poniendo las pilas. No se entiende que en la publicidad en España sólo el 11% de las personas que salen en los anuncios tienen más de 50 años a pesar de ser el 40% de la población y tener capacidad de compra más de un 50% superior de la global. Mal.

    El evidente cambio de la imagen de los mayores de 50 años no se ve del todo reflejado en la comunicación publicitaria. No se ve a este colectivo utilizando las últimas tecnologías, practicando deporte o viajando; predominan los tópicos asociados a la vejez, mostrando que las personas son menos activas, más cercanas a las tradiciones y más hogareñas. Muy mal.

    El senior como consumidor de contenidos, información y comunicación.

    En consumo audiovisual, el senior sigue siendo el principal soporte de la TV generalista, pero cada vez es más espectador informado que busca contenidos específicos y canales temáticos. Este target no es nativo digital pero se adapta a marchas forzadas al desarrollo tecnológico y a Internet. Sus hábitos de consumo y visionado de contenidos están cambiando accediendo con Smart TV, ordenador, Tablet o móvil a la televisión a la carta y a las plataformas de cable o streaming. A cambio solo piden buenos contenidos y accesibilidad.

    En información y comunicación transitan desde el analógico al digital. Este segmento de población aún se comunica, se informa o disfruta de la lectura con medios tradicionales: teléfono fijo, TV de antena, radio, prensa, libros (es quien aún soporta la edición en papel). Pero ya usa la tecnología, al igual que para consumir contenidos audiovisuales, para comunicación móvil, mensajería instantánea, lectura en e-books, acceder online a la información, a redes sociales, chat/SMS, vídeos, fotos, blogs y podcast.

    En conclusión: los seniors son ciudadanos activos y consumidores a tener en cuenta desde cualquier punto de vista, también desde el Audiovisual.

    (Mucha info sale de Sra. Rushmore, Iñaki Ortega «La Revolución de las canas» y de lecturas del profesor Gil Calvo sobre el «Poder Gris»).

    Imagen: cab reasonwhy.es / post Campaña Adolfo Domínguez

  • La conciencia colectiva como parte de nuestras experiencias

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    Hace una semanas leí un artículo sobre el proyecto de crowdfunding para desarrollar y lanzar una aplicación de conciencia colectiva para smartphone. Según Adam M Curry, fundador y creador de la APP:  «Esta aplicación es una manera de sondear más profundamente en la interconexión humana«.

    Funcionaría a través de un generador de números aleatorios RNGs que se ejecuta constantemente en el fondo del teléfono, haciendo micro-mediciones y proporcionando información estadística en tiempo real. Y lo quieren plantear como una pequeña red social para compartir ideas sobre la conciencia, la realidad física y crear una comunidad de utilidad. (más…)