Tras los pasos de la publicidad nativa en el New York Times

Hace ya dos años que el New York Times contrató a Sebastian Tomich y a Meredith Levien, para introducir el producto publicitario más controvertido en la historia del periódico: La publicidad nativa.

Arthur Ochs Sulzberger, director ejecutivo del periódico, envío una carta a sus empleados anunciando la llegada del nuevo modelo publicitario con cierto tono de justificación. La nueva plataforma podría resultar controvertida, pero necesaria para el desarrollo económico debido a la perdida de ingresos en papel, aseguraba Mr.Sulzberger en su escrito, recalcando que de ninguna manera la redacción habitual estaría involucrada.

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Tomich y Meredith, provenían de Forbes Media, donde juntos habían desarrollado un producto publicitario editorial de éxito llamado Brand Voice, enfocado en blogs temáticos y post patrocinados. Sin embargo, ninguno de los dos pensó que esta fórmula podría funcionar para el New York Times. Sigue leyendo