Con este post, cierro la serie de artículos que pretenden hablar sobre analítica digital y big data, pero que pretende hacerlo en serio. Además, a modo de resumen, realizo unas pequeñas conclusiones que abarcan los tres posts. Obviamente, al ser el tercer post, necesita más de los anteriores para ser entendido: por eso enlazo el primero y el segundo.
Segundo post de la serie sobre analítica digital en el blog. En esta ocasión, con el objetivo de poner algo más de luz sobre el mundillo de la medición online, voy directo al grano. No va a ser el post más bonito de Innovación Audiovisual, pero sí aspiro a que sea útil:
Cada día es más obvio que se hace necesario incorporar nuevas métricas al análisis del panorama televisivo. Los cambios tecnológicos que, a su vez, están provocando cambios económicos, sociales y empresariales han hecho evolucionar el consumo televisivo por parte de los espectadores o usuarios. Sigue leyendo
El marketing ha sido en nuestro país, hasta la fecha, el gran desconocido en la empresa: ha sido utilizado y manipulado, pero raramente se ha aplicado de forma global y estratégica. En el nuevo ecosistema digital, el marketing ha tomado casi de manera automática el protagonismo de la situación en muy pocos años: es el momento de esta disciplina en su versión digital y, dentro de él, de los estrategas que forman parte de sus departamentos. Serán ellos los que llevarán la innovación al núcleo de la empresa y transformarán las diferentes áreas de negocio, modernizándolas.
Sin embargo, para poder entender todos estos cambios, es necesario analizar los factores que, cada uno por separado, demuestran la importancia creciente del marketing en nuestra época y, a su vez, permiten tener una visión global del apasionante mundo del marketing digital de nuestro país en los últimos años. Me he permitido resaltar siete factores que, en función de mi experiencia, están impactando mayoritariamente en la realidad del marketing actual.
Conozco a Carlos Arnanz mucho tiempo antes de que él me conociera a mí: su libro ‘Negocios de televisión: transformaciones del valor en el modelo digital’ fue uno de los puntales que utilicé para conformar la bases de lo que luego sería mi tesis doctoral. Además de por su trayectoria académica, también le conocía por trabajar en Corporación Multimedia, una de las principales consultoras del sector audiovisual en España, dirigida por Eduardo García Matilla. Incluso, aunque él no se acordará, un día visité la empresa como estudiante de la Complutense -qué tiempos- y tuve la oportunidad de escuchar su explicación de cómo ellos trabajaban en la recopilación y análisis de información sobre audiencias televisivas.
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