¡Nuevo Foro Innovación Audiovisual! eSports, competiciones electrónicas que llenan estadios.

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¿En qué punto se encuentra el sector de los eSports? ¿Cuál es la estrategia detrás de las grandes marcas y medios de comunicación con los deportes electrónicos? Desde hoy mismo puedes reservar tu entrada para este nuevo Foro de Innovación Audiovisual, que tendrá lugar en el Espacio Fundación Telefónica (C/Fuencarral, 3 Madrid) el próximo 6 de julio a partir de las 10.30 de la mañana.

Durante los últimos años, el fenómeno de los eSports está rompiendo barreras entre continentes, de idioma, e incluso de comunicación en medios y proyección de ingresos. Pero, ¿en qué punto se encuentra ahora el sector de los eSports? ¿Cuál es la estrategia detrás de las grandes marcas y medios de comunicación con los deportes electrónicos? ¿A qué se debe la situación actual de España cuando lleva más de 30 años funcionando? ¿Cómo ha influido la evolución tecnológica y provocado el salto de los eSports a convertirlos en mainstream? ¿Cuáles es la posición en España sobre los eSports? ¿Están las marcas cambiando el funcionamiento de los eSports? ¿Cuáles el futuro actual de los eSports?

En este foro se hará un repaso en profundidad a la evolución que han vivido los deportes electrónicos a lo largo de estos últimos 30 años, con el fin de detectar por qué se han convertido en un negocio millonario de presente y futuro, además de arrojar luz sobre la regulación, los distintos modelos de negocio y explotación y por qué los eSports están cambiando hoy en día la manera de entender el deporte.

Pasado, presente y futuro, es lo que se va a tratar en esta media jornada sobre los eSports y lo haremos a través de los principales agentes del sector, marcas y medios de comunicación, que han apostado a lo grande por esta diferente manera de entender el deporte, con el fin de saber cómo cada uno de ellos está aportando su granito de arena para revolucionar el sector de los deportes electrónicos.

ESTRUCTURA DEL FORO 

10:30 Bienvenida e introducción

10:40 Ponencia: Pasado, presente y futuro. ESL – Eider Díaz

11:00 Mesa redonda: Regulación, integridad y arbitraje: ESIC: Alfonso León; Discovery Networks: Juan Antonio Orgaz y Universidad de Valencia: Remedios Roqueta

11:20 Mesa redonda: El desarrollo competitivo: VFO, Marc Díaz y ESL, Eider Díaz.

11:45 Descanso y café

12:15 Mesa redonda: eSports, la apuesta de las Telcos: Movistar: Ignacio Fernández-Vega; Vodafone: Cristina Barbosa y Orange: Ana Torres.

12:45 Mesa redonda: Iniciativas y modelos de explotación de contenidos: Movistar Riders, Fernando Piquer; Fluendo, Mercè Delgado y Mediapro, María del Carmen Fernández Tallón.

13:10 Despedida

PONENTES

Eider Díaz Ascasso. Brand Manager ESL España

Eider Díaz es licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas y complementó su formación en Madrid con un máster en Comunicación Corporativa. Con 10 años de experiencia en comunicación, siempre ha estado ligada a la tecnología, el fintech y los videojuegos, trabajando con empresas como SEGA, ASUS, 505 GAMES o THQ. Se incorporó en febrero de 2016 a ESL España como Brand Manager para ayudar a la expansión de la compañía en España, gracias a su experiencia multidisciplinar organizativa y de RRPP.

Alfonso León. Juez ESIC

Asociado de Ruiz-Huerta & Crespo Sports Lawyers. Juez del Comité Disciplinario de la Esports Integrity Coalition (ESIC). Especialista en Derecho Deportivo. LL.M. en International Sports Law (ISDE). Miembro Comisión Delegada de la Real Federación Española de Tenis. Miembro de la Asociación Española de Derecho Deportivo. Licenciado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas. Profesor del máster en derecho deportivo y management de la Universidad Católica de Murcia (UCAM) y de la Universidad Católica de Valencia.

Juan Antonio Orgaz

Abogado independiente y consultor en las materias de asuntos públicos, regulatorios y RSC de Discovery Networks. Antes fue responsable de asesoría jurídica y de asuntos públicos en Discovery Networks para España y Portugal. También fue abogado en Canal+, Cadena SER, Lupicinio Abogados y Écija Abogados. Fundador, vicepresidente, director de la comisión de eventos de DENAE. Profesor en programas de tercer ciclo y conferenciante y miembro del consejo académico de FIDE.

Remedios Roqueta

Catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Codirectora del Master Propio en Derecho Deportivo Universidad de Valencia.

Marc Díaz. Director ejecutivo VFO

Empresario con una trayectoria muy variada, ha recibido su formación Universitaria en la I.C.U. de Tokyo, Japón  y posteriormente en Purdue University en EEUU. Marc posee también su Master del Instituto de Empresa, del cual es también miembro del panel de jueces emprendedores. Con acciones de marketing no convencionales, ha trabajado con personas de la talla de Michael Jackson, Antonio Banderas, Ronaldinho y cuenta entre la lista de clientes de su agencia con marcas tan características como Mini, Mahou, Philips, Adidas y F.C. Barcelona entre otras.

Entre los proyectos fundados y explotados por él y sus equipos, cabe destacar la creación de las giras de futbol asiáticas en 2003 de Valencia CF y Barça y la creación de Amazing Lab en 2002, Amazing Sports Lab en 2004 y Amazing Latino en 2005 (Ganadora del premio mejor Start Up Comunidad de Madrid 2006).

Borja Mendotti. Brand Manager de Vodafone España

Economista por la Universidad Complutense de Madrid (CUNEF), y Master en Dirección Comercial y Marketing por el Instituto Empresa.

Ha desarrollado toda su carrera profesional en el ámbito del marketing y la comunicación en empresas como IBM España, Grupo Altadis, Grupo Telefónica y Vodafone España, compañía a la que se incorporó hace 14 años.

En Vodafone ha desempeñado distintas funciones  en el Área de Marca y Comunicación,  y a lo largo de los últimos años ha gestionado diversos proyectos de patrocinio en el mundo de la Música y el Deporte (F1, Moto GP, Copa del Mundo de Baloncesto España 2014 ). En la actualidad es responsable de la plataforma de contenidos Vodafone yu y del proyecto de eSports de Vodafone España.

Ana Torres. Directora de patrocinios Orange España

Profesional del mkt y la comunicación con más de 20 años de experiencia, donde ha recorrido desde agencias de Publicidad y productos de consumo hasta los últimos 13 años en las telcos ONO y Orange, siendo actualmente la responsable del área de Patrocinios de la Operadora dónde dirigió el año pasado el proyecto de la Eurocopa de fútbol de Francia y ha creado desde el inicio el actual proyecto de eSports como el principal patrocinio de la compañía.

Fernando Piquer. CEO Movistar Riders

Fernando Piquer es el fundador y CEO de Movistar Riders, club de eSports formado por seis equipos profesionales de deportes electrónicos que compiten en los principales juegos (League of Legends, CS:GO, Hearstone, Overwatch, Call Of Duty y Fifa).

Desde hace más de 20 años la trayectoria profesional de Fernando Piquer ha estado siempre ligada a Internet y al entretenimiento digital. Antes de la creación de Movistar Riders fundó Bitoon Games, la primera compañía de juegos free to play española y previamente fue socio fundador de Zinkia, donde participó en la creación y explotación de la serie de animación “Pocoyó” y fue director del área de videojuegos de esta compañía durante más de cinco años.

Mercè Delgado Barrera. CEO Fluendo

CEO de Fluendo S.A , empresa española líder en soluciones multimedia y productos de video-análisis basados en el framework GStreamer. Antes de ocupar la Dirección General, Mercè ya había ejercido como Directora Financiera de la compañía, gracias a su gran experiencia en la gestión financiera y en el diseño e implementación de planes estratégicos, tanto en empresas multinacionales como en empresas familiares.

Con anterioridad, Mercè ejerció de CFO en varias compañías de ámbito internacional líderes en sectores como la automoción, la construcción o la industria textil, donde gestionó equipos multidisciplinares. En este rol, Mercè se responsabilizó de supervisar las áreas financieras (gestión de cash-flow, tesorería, gestión fiscal,etc.), de desarrollo del negocio, y relación con inversores en diversas sedes alrededor del mundo: Brasil, China, Italia, Estados Unidos y Francia, entre otras.

Es licenciada en Ciencias Empresariales por la Universitat de Barcelona y cuenta con una gran experiencia en la gestión financiera y de negocio. Además ha ejercido como profesora de finanzas operativas en diversas instituciones de educación pública.

Puedes registrarte haciendo clic aquí.

*Foto apertura: ©A.Sznajder | ESL | eslgaming.com.

La revolución de los Influencers: Show me the money!

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Jerry Maguire

Empezaré con una frase que seguro no habéis oído nunca: “El consumidor es el Rey” ;) ¿Os suena? Seguro que si. O era el contenido… Mmmm ya no me acuerdo bien de quién reina.

Lo que tengo claro es que seamos o no los reyes, como consumidores tenemos el derecho a saber si el contenido que realizan los influencers son opiniones o si se trata de publicidad encubierta.

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¿A quién teme TVE?

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«TV Through Window» Banksy

En una reunión celebrada con la asociación de productoras de Barcelona, Eladio Jareño, director de TVE, afirmaba que a quien teme TVE es a Amazon Studios más que a otras plataformas existentes en el mercado. Dejando de lado otros problemas endémicos del ente como son la competencia de las privadas, la pérdida de hegemonía en las audiencias, los recortes presupuestarios, las disfunciones internas (fruto de los ajustes de plantilla) y el inestable panorama político, el directivo señalaba la plataforma de Jeff Bezos como uno de los peligros venideros para el futuro de las televisiones en España.

Su argumentación se basaba en un solo punto: Amazon Studios no solo apuesta por los contenidos de ficción o documentales, también compra derechos de eventos deportivos.
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¿La radio, hoy? Te diré cuatro cosas.

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En medio de toda la oferta programática, online, televisiva… ¿te preguntas si la inversión publicitaria en la radio actual merece la pena? Más que nunca. Pero cuidado, no como antes. Ha llegado el momento de los contenidos de marca veraces creados y producidos de forma independiente. Me explicaré en cuatro puntos, y desde mi humilde punto de vista, el de mis propias vivencias:

1.- “La radio” ya no es lo que era.

Para bien y para mal. Depende de en qué lado de la creación de contenidos estés.

Hace poco un buen amigo y ex compañero de fatigas en la SER, Gorka Zumeta, me pidió que con motivo del Día Mundial de la Radio grabase unas palabras sobre cómo la veía en el futuro. Sin pensarlo, me metí en el estudio, abrí micro, le di a grabar y por instinto mandé la mano al bolsillo. La radio del presente ya está en nuestros móviles.

Pero no acabé ahí. Un gesto rápido con mi dedo y apareció el sonido de Beats1, la radio de Apple. Una marca que habla, pone música, y con locutores que prescriben. Una estación online con personas capaces de aportar personalidad y compañía a una señal de audio con valores de marca.

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Además, por si alguien lo dudaba, Apple está dejando más claro que nunca que es su gran marca la que está detrás. Su último movimiento: hacer suyos TODOS los podcast (que son prácticamente todos) que contiene Itunes al cambiar la denominación del servicio. A partir de ahora se llamará Apple Podcast.

Poca visión de futuro demostraría si me conecto a cualquiera de las grandes cadenas españolas a través de la FM o su app móvil.

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¿Qué es eso de los bots?

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Un Social Bot es un algoritmo que actúa en las redes sociales como si fuera un usuario real. El hecho de que esta sea su principal función genera todo un debate ético acerca de su uso, ya que si creíamos que la sociedad había desarrollado nuevas herramientas sociales para mejorar la comunicación entre personas, ahora es posible que estemos interactuando con un robot sin darnos cuenta.  

Los bots pueden ser utilizados para numerosos fines, desde recomendarte libros similares a tus gustos, resolver tus problemas sobre un producto en un e-commerce, hasta otros más perversos, como, por ejemplo, cambiar el flujo de la opinión en la red con una armada de bots publicando contenido en una dirección, o hacer que de la noche a la mañana, tu cuenta de Instagram tengan más 50 K followers.

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Nuevos perfiles profesionales en la Industria del Contenido Digital, 1. Tecnología y Formación

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Mural Diego Rivera Detroit Industry Murals

Me propongo hacer una aproximación al mercado laboral relacionado con un sector productivo nacional que se ha venido a identificar como Industria del Contenido Digital. No hay duda de su importancia económica, de su dimensión, diversidad y dinamismo innovador y de su imparable proyección a futuro; tampoco hay duda de las dificultades y tensiones laborales y profesionales de una actividad tan competitiva y cambiante.

A pesar de que las actividades profesionales relacionadas con el Contenido Digital están interconectadas,  su dimensión y complejidad aconseja separar este pequeño estudio en tres bloques que darán lugar a 3 post: este que nos ocupa es introductivo y trata de 1.-Tecnología y Formación; los dos próximos trataran de nuevos perfiles profesionales en 2.-Producción Audiovisual y 3.-Comunicación y Social Media. Sigue leyendo →

Entrevista a Macu Jackson: Televisión programática: ¿el futuro de la publicidad?

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Macu Jackson es productora audiovisual y lleva toda su carrera muy ligada al mundo de la televisión, ha vivido su época dorada de grandes formatos y grandes presupuestos, ha sufrido los vaivenes de algunas épocas y sigue al pie del cañón en esta época marcada por la transformación digital. En esta entrevista hacemos unas reflexiones de hacia dónde nos dirigimos y de cuál puede ser el futuro de la publicidad.

Puedes escuchar la entrevista pinchando aquí.

 

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Algoritmos creativos y máquinas de empatía

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Desde el pavor que produjo aquel tren que pretendía arrollar al público en un café de París, las nuevas tecnologías se han movido en aguas pantanosas. Una mezcla entre «¿Es posible que..?» y un «¿Sustituirán las máquinas a las personas? Lo cierto es que no tenemos ni idea de todo lo que nos viene, pero la simbiosis entre las máquinas y la creación humana parece el camino más divertido para experimentar.

 

Sunspring es un curioso ejemplo de experimentación con un resultado «raro». Lo ideal es que veas primero el resultado y luego sepas que…

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3 cuadros sobre Medios y Redes.

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No se cual va a ser la conclusión de este post. Me gustaría poder aportar algo pero ando algo confundido. Vamos allá.

Me gustaron y mucho los post de Fran Gallego  sobre analítica. Nos obligaba y comprometía a ser serios en el análisis de los datos. No era suficiente con querer transmitir lo que en otros post sobre análisis de data en redes, otros autores de este insigne blog hemos hecho… no menciono para que Fran no lo tome contra ell@s.

Aquí van tres cuadros de unos cruces de datos que hemos realizado. Podría posicionarme da una manera súper ilusionante y transmitir amor hacía la humanidad pero realmente estoy confundido. No sé si es por falta de tranquilidad, por falta de contemplación… estos son los datos y juzgar vosotros.

Los datos que aportamos son de publicaciones de nuestros clientes que ofrecemos agrupados. Entender que no es posible desagregarlos por cliente. La muestra sea hace sobre 1 millón de Post en Facebook durante el año 2016.

Por ser concretos hemos hecho un cálculo medio en 4 variables. Hay otras muchas variables de posible análisis. Aquí lo que pretendíamos analizar, a grandes rasgos, es la vinculación de las comunidades de los medios, su influencia en las impresiones de los total de post y la posible (que no previsible) preferencia de la «red» sobre algún tipo de medio.

Las 4 variables son:

  • Media de Reacciones de usuarios totales dividido por las publicaciones hechas: el objetivo de este análisis es conocer cuántas reacciones de los usuarios se han conseguido por el esfuerzo realizado. Se agrupan las reacciones para facilitar el análisis.
  • Media Comentarios dividido por las publicaciones realizadas: el objetivo es conocer la reacción con la acción con mayor nivel de compromiso por parte del usuario. Los comentarios nos obligan personal y socialmente frente a nuestra comunidad.
  • Media de impresiones por publicación: de alguna manera Facebook hace con esto lo que estima oportuno. Es el cálculo medio de cuantas veces lo ha «impreso» en un muro.
  • Media de impresiones entre reacciones: para conocer si influyen las reacciones en las impresiones en el muro y hasta que punto podemos provocar el incremento de las impresiones y como consecuencia (o causa) de esto, el alcance.

1.- Agrupación por tipología de medio.

  • La media de reacciones de las televisiones, es aproximadamente un 15% de la media de todas las reacciones.
  • Las radios un 50% en la media de los comentarios. ¡Las Radios! Comentamos  más lo que oímos.
  • La media de impresiones es similar entre todos los medios, Facebook reparte suerte a partes iguales. Esto se repite varias veces (casi siempre) en el análisis.
  • Las impresiones necesarias para conseguir reacciones son de media superiores en las radios que en el resto de los medios. Aún teniendo que realizar un esfuerzo superior la media de reacciones merece la pena. El compromiso por parte de la comunidad es mayor.

2.- Por tipología de contenido

En este punto los hemos segmentado en 3 niveles. Especializado, Generalista y dentro de especializado hemos desagregado a los medios deportivos (independientemente de que sean Televisiones, Radios o Prensa)

Los datos son similares en los tres. Llama la atención la media de impresiones y de reacciones por impresión. Los datos son rotundamente iguales. Las reacciones de los usuarios son iguales de media.

Reaccionamos TODOS igual. La masa se comporta de la misma manera. ¿Somos predecibles? ¿Somos un solo elemento? ¿Somos uno? La masa general ¿Se comporta igual? ¿Hacemos lo mismo ante las mismas reacciones?

De este cuadro mi desazón. ¿Somos tan iguales o tan predecibles?

3.- Por sesgo Político.

 

Aquí las diferencias si son claras.

  • Los medios son sesgo político marcado tienen menos del 35% de reacciones que los medios sin línea editorial marcada.
  • Evidentemente los comentarios son en buena medida superiores en los medios políticos.
  • En relación a las impresiones los medios con línea editorial sin afinidad política marcada obtienen un  40% de impresiones más que los medios con adhesión política clara.
  • El esfuerzo de impresiones para obtener reacciones… superior en lo marcadamente político.

Son sólo algunos datos de un análisis más profundo. Lo llamativo es lo dependiente que somos de Facebook para llegar a nuestras audiencias (el milagroso o misterioso algoritmo) y cómo nos comportamos como comunidad en determinados entornos informativos.

El detalle sobre tipo de programa comunicador, contenido, formato… hace que las diferencias sí sean notables, al agruparlas de este modo nuestro comportamiento, como grupo, es el mismo.

@agallor

¿Por qué el anuncio del X aniversario de Gadis debería ser considerado el mejor spot del año?

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  • Por eficaz. Punto
  • Por su apuesta por el relato y los valores. Dos puntos
  • Porque siendo publicidad convencional no lo es; porque no siendo Branded Content lo es; porque es innovación audiovisual sin serlo. Tres puntos.

Si no eres gallego ni estas familiarizado con esa tierra échale un vistazo a la última campaña   con la que, desde el pasado mes de noviembre, la marca Gadis celebra el décimo aniversario de su longeva campaña VIVAMOS COMO GALEGOS!

Y responde luego a estas dos preguntas:

  • ¿Te ha entretenido el anuncio? ¿Volverías a verlo? ¿Por qué?
  • Si no conoces Gadis, ¿a qué dirias que se dedica la marca?  Y sobre todo,  ¿Importa saberlo?

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