Escuchar atentamente, uno de los mayores regalos que podemos hacer

StoryCorps

Para este primer post en Innovación Audiovisual, y más en día de Reyes Magos, he decidido escribir sobre regalos y premios, en definitiva, sobre reconocimientos, apoyos y cambios, en este caso sobre el TED Prize 2015, el “regalo =reconocimiento” que desde hace 10 años y anualmente, TED otorga a una persona innovadora que con su visión innovadora, creativa y destacable provoque e inspire un cambio a nivel mundial.

El ganador recibe $1,000.000 más todo el apoyo y recursos de TED para hacer su sueño realidad. En estos años el TED Prize ha ayudado a combatir la pobreza, a abrir el diálogo en entornos de intolerancia religiosa, a mejorar la salud global, a atacar la obesidad, a mejorar la educación, y a luchar contra la corrupción mundial, entre otras cosas. Sigue leyendo

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«Snackable Content Every·ware» y «Mass Intimacy»

Estamos viviendo un momento apasionante en el entretenimiento – música, deportes, cine, videojuegos – así como en el modo en el que las marcas se relacionan con sus públicos objetivos.

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Imagen  |  Garry Knight

Por un lado, aunque el consumidor no puede / no sabe vivir sin entretenimiento, sin música… éste progresivamente prefiere tener menos “contenidos en propiedad” – especialmente si hablamos de música.  Es decir, prefiere tener menos material almacenado en estanterías, menos archivos / menos memoria ocupada en su disco duro – de hecho, las ventas de descarga digital en iTunes a nivel internacional caen con ratios de 2 dígitos.  Paralelamente, este mismo consumidor, cada vez demanda más acceso a “contenidos every·ware” – es decir, contenidos aptos para ser consumido en todo momento, lugar y dispositivo…  y también demanda mayor escala de consumo – con mayor frecuencia y en formatos más comprimidos en cuanto a tiempo de duración y en cuanto a espacio de almacenaje/transferencia.  Moraleja:  El futuro del entretenimiento demanda complementar su oferta con «snackable content every·ware«; es decir, Sigue leyendo

Para qué Medir (social-mente hablando)

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Uff…releyendo notas de hace unos años me he encontrado con un post del año 2011 hablando sobre medición de audiencia sociales. Nada de lo que hoy conocemos sobre este tema existía…en este momento tan lejano en el tiempo, tres años, no teníamos ni herramientas basadas en el api de Twitter para poder medir audiencias. Pasado este tiempo y sabiendo que las cosas están cambiando muy rápido dejo algunos apuntes sobre lo que creo que va a suceder en este mundo de la medición de audiencias sociales en las próximas semanas:

1.- Medir en redes…es posible, pero aún es una tarea Taylor Made o mejor dicho de Boutique. Existen herramientas de medición de la actividad en las diferentes redes, incluso podemos hacer un análisis sobre el comportamiento de las marcas en un conjunto de redes, pero ya no es suficiente. Esto no quita para que en cada proyecto, en cada comunidad, nos obliguemos a medir en base a objetivos de comportamiento de la comunidad. Me explico. No es lo mismo una mención que un like o que reenviar un contenido en Whatsapp. Nos estamos conformando con conocer los volúmenes, pero esto sólo nos da un marco para comparar. Es el momento de aspirar a más a la hora de la toma de decisión. Sigue leyendo

HIPSTERS 3.0

CarPlay

El otro día me invitaron a una fiesta, como tuitera particular, a la que podía tener acceso gratuito por tener más de «un 60 de Klout».

Independientemente de lo redicho de la frase, por cuya mera enunciación en una comida familiar mi madre me hubiera dado una colleja y me hubiera dicho que hablase como las personas normales, he de reconocer que a mí misma me sonó un poco a chino. Sigue leyendo

Los factores que han revolucionado el mundo del marketing

Factores marketing

El marketing ha sido en nuestro país, hasta la fecha, el gran desconocido en la empresa: ha sido utilizado y manipulado, pero raramente se ha aplicado de forma global y estratégica. En el nuevo ecosistema digital, el marketing ha tomado casi de manera automática el protagonismo de la situación en muy pocos años: es el momento de esta disciplina en su versión digital y, dentro de él, de los estrategas que forman parte de sus departamentos. Serán ellos los que llevarán la innovación al núcleo de la empresa y transformarán las diferentes áreas de negocio, modernizándolas.

Sin embargo, para poder entender todos estos cambios, es necesario analizar los factores que, cada uno por separado, demuestran la importancia creciente del marketing en nuestra época y, a su vez, permiten tener una visión global del apasionante mundo del marketing digital de nuestro país en los últimos años. Me he permitido resaltar siete factores que, en función de mi experiencia, están impactando mayoritariamente en la realidad del marketing actual.

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Para que sirven 300 millones de tuits en un programa de televisión

El rubio dráculaEs la cifra que se ha generado alrededor del mundial. 300 millones de tuits. Varias decenas de empresas han medido y analizado el ruido que se ha generado en las redes. Especialmente en Twitter. Nosotros también, haciendo bonitos gráficos interactivos donde representamos el origen de tanto comentario. hay mucho que estudiar para entender cual es el motivo de tanto ruido. Si, ha sido un gran mundial para las redes, el primer gran mundial de las redes…ya hemos vivido las primeras elecciones de las redes sociales, el primer evento de las redes sociales…lo primero de cada categoría…a partir de ahora vamos  a por los segundos pero vamos a pararnos a pensar un poco sobre todo esto.

Y ¿De donde salen tantos tuits? De todo el mundo hablando de cosas que nos interesan a todos. El one to one de nuestra conversación convencional pasa al one to many integrado en el evento y en la pantalla donde la pretensión es otra, quizá no tanto de escuchar como de hablar, quizá no tanto de observar como de expresar todo lo que no viene a la cabeza y en muchos casos de otro sitio.

¿Qué es lo que nos motiva para escribir un tuit? y ¿sobre qué? Los famosos experimentos comentados por @antoral y el nuevo modelo de tele que aboga @fclavell algo nos dice, hasta que punto somos lo que decimos y hasta que punto, podemos tener en consideración lo que decimos que pensamos, hacemos y compartimos. No somos nuevos en esto y hemos visto de todo y estamos aprendiendo a discernir el nuevo lenguaje entendiéndolo desde un prisma afectado por muchos valores. Hay quien defiende que expresa más nuestros favoritos, rt, fav, likes, share o comentarios que lo que somos realmente capaces de decir. Que expresa más el impacto social positivo de nuestras reacciones sobre comentarios de los demás que nuestra afirmaciones. Tiene sentido y prometo un análisis numérico sobre esto.  Sigue leyendo

Fantasía, tecnología y ética

Innovacion audiovisual

Confio que este post no escueza.

Hace unos días Vasile enmarcó su conferencia en la necesidad de entender que la tecnología iba muy por delante de nuestra capacidad de crear. Realizó un gran evolución histórica en el mundo del entretenimiento en la que demostraba que la fantasía (como él definía la creatividad) siempre había estado por delante de la tecnología (capacidad de llegar técnicamente a los públicos) y que en la actualidad, los profesionales del sector del entretenimiento (en sentido general) tenían más fácil que nunca acceder a su público y más lejos que siempre en su capacidad de provocarle creativamente. Básicamente tenemos más fácil que nunca llegar a la gente y más dificil que siempre enamorarle. La tecnología está por delante de la creatividad. Sigue leyendo

Entrevista a Carlos M. Arnanz, investigador de mercados en Telemadrid

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Conozco a Carlos Arnanz mucho tiempo antes de que él me conociera a mí: su libro ‘Negocios de televisión: transformaciones del valor en el modelo digital’ fue uno de los puntales que utilicé para conformar la bases de lo que luego sería mi tesis doctoral. Además de por su trayectoria académica, también le conocía por trabajar en Corporación Multimedia, una de las principales consultoras del sector audiovisual en España, dirigida por Eduardo García Matilla. Incluso, aunque él no se acordará, un día visité la empresa como estudiante de la Complutense -qué tiempos- y tuve la oportunidad de escuchar su explicación de cómo ellos trabajaban en la recopilación y análisis de información sobre audiencias televisivas.

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Marta y el Índice BAB

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Innovemos, pues.

Quedo a comer con Marta Martín, uno de los primeros espadas españoles del análisis de audiencias y marketing televisivo, con una larga experiencia en Tele5, Plural y Mandarina. Nos citamos en un restaurante portugués en homenaje a parte de su familia y a mi último verano, que pasé en Lisboa trabajando para el Prime Time lusitano.

Antes de elegir plato ya estamos hablando de audiencias TV, de sus fuentes de datos y de su siempre maleable y variable interpretación. Recordamos a Winston, Churchill: “Hay verdades, medias verdades, mentiras y… estadísticas”. Al proceso de captar datos objetivos le sigue la interpretación de sus variables, y en esto la estadística TV tiene casi tanta cocina como la gastronomía de los datos electorales. Los ingredientes del cuanti saltan desnudos a la olla para ligar la salsa del cualitativo. La receta no es matemática sino marketiniana: Si no consigues ganar, disfraza el impacto de tu derrota. De nuevo el viejo Winston: “Solo me fío de las estadísticas que yo he manipulado”.

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Entrevista a Carlos M. Lebrón, analista digital en RTVE.es

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¿Qué mejor forma que estrenarse en Innovación Audiovisual que con una entrevista a un crack? Se me ocurren pocas formas mejores…
Conozco a Carlos M. Lebrón, analista digital en RTVE.es, desde hace un tiempo y, cuando me ofrecieron participar en este blog colectivo, me dije a mí mismo que de lo primero que tenía que hacer era contactarle y convencerle que me respondiera a unas pocas preguntas. Creo que la entrevista ha quedado muy bien. Carlos, ya nos tiene acostumbrados en su blog, no suele defraudar. Sigue leyendo